| Andy's profileAndy的资料心情屋PhotosBlogLists |  Tools  Help |
|
June 30 成功人士的15种能力成功人士个人成长的15种能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 9、书面沟通能力 June 29 YOUTUBE浏览量超过其他竞争对手总和的50%YouTube: 50% More Traffic than Other Video Sites CombinedYouTube's growth has not begun to slow yet this year. Hitwise traffic data shows that the market share of US visits to YouTube has increased by 70% when comparing January 2007 to May 2007 (this only includes site visits, not streams or streams from views on embedded videos). In comparison, the market share of visits to a custom category of 64 other video sites increased by only 8% in that period. As of May 2007, YouTube's market share was 50% greater than those 64 sites combined. Here is a ranking of the top 10 sites in that custom category for May 2007.
Today I will be moderating a panel on video search optimization and marketing at Searchnomics 2007. Search engines are responsible for about 20% of traffic to video sites, including YouTube. Users are increasingly finding links to video pages in search engine results - and going to them. For the four weeks ending June 24, 2006 Hitwise captured 23,696 search terms sending traffic to the custom cateogry of 65 video sites. A year later, for the four weeks ending June 23, 2007, Hitwise captured 110,775 search terms sending traffic to the same category. Not only are more individual searches ending up at video sites, but clickstream data shows that more traffic is leaving search engines for video sites. The chart below shows a 300% increase in the amount of traffic leaving search engines and going to video sites in the past year. Clearly optimizing your videos for search is just as important as getting your videos up on the web. If you can, come to the session and find out what Google and Metacafe have to say about this topic.
炫人的IPHONE
June 28 12个有助晋升的方法1、不妨用枕头来测试一下你对职业的满意度：每天早晨从枕头上仰起脑袋，想到要去上班时，你是否有兴致勃勃的感觉？同样地，每天晚上当你靠着枕头躺下来时，对当天所取得的成果是否感到愉快？诚然，这些问题的答案不可能永远都是肯定的；可如果答案老是否定的，那也许真的是你该换换工作的时候了。 2、请老板指出你什么方面需要不断改进。 3、一定要让别人知道：你要么每天都是第一个上班的，要么每天都是最后一个下班的。 或者两者兼而有之，但切莫长此以往。这是职业生涯中一个良好的开端，但终究不是一种理想的生活。 4、要树立起“解题能手”的名声。如果某个难题落到了你的案头，切勿偷懒而转手让他人去解决。 5、即使你获得的评语是“表现出色”，仍须留意如何在将来作出更为上乘的表现。 6、关注周围正在进行的工作。这些领域是潜在的成长机遇。 7、想办法拿到竞争对手的年度报告，它将帮助你与行业保持一致的步调，并且更加深刻地认识和体会到自己公司的竞争优势。 8、如果你真的喜欢所做的事情，成功将接踵而至。 9、跟公司的其它同仁出去吃午饭，以便更多地了解他们的工作内容和部门状况。让他们畅所欲言，你只管洗耳恭听。 10、要学会“触网”。职业升迁与其说像是爬梯子，不如说更像是在一张网上攀登。想想看：你是否已尽最大可能地利用了所有的社会联系？ 11、在工作中，如果你付出的比得到的多，最终，你得到的必定会比付出的多。 12、如果你面临这样一种选择：要么做一份你心爱、但薪水只有2万元的工作，要么干一份尽管能挣到5万元而你却压根儿不喜欢的活儿，那么，无须犹豫，只管选那份2万元的工作好了，这样晚上可以睡个舒服觉，你的生活绝对会比选择另一份工作来得富足。 思考的方法-张五常（下）五、例子远胜符号 推理时可用例子，也可用符号；有些人两样都不用，只是照事论事，随意加点 六、百思不解就要暂时搁置 人的脑子是有着难以捉摸的机能——连电脑也能想出来的脑子，其机能当然要 思考的方法-张五常（中）三、不要将预感抹杀了 逻辑是推理的规格；但若步步以逻辑为先，非逻辑不行，思考就会受到压制。 四、转换角度可事半功倍 任何思考上的问题，是一定可以用多个不同的角度来推想的，换言之，同样的
思考的方法-张五常（上）记得好像是4年前读过这篇文章，今天再次看到，感觉很亲切。岁月催人老啊，不知不觉间4年过去了，贴过来留个纪念把。 理学天才只顾闭门思想，没有将他思考推理的方法公开而留诸后世！这批评有点道理。但 牛顿在物理学上的丰功伟绩，是他在逃避瘟疫的两年中想出来的；其后就再没有甚么重大 发现——虽是昙花一现，但这“一现”却是非同小可。爱因斯坦的思考方法，屡见经传： 可惜他天赋之高，远超世俗，要学也学不到。 有些朋友以为爱因斯坦既然可以不用资料而将相对论想了出来，他们也可照样推 理。但爱因斯坦所能办到的，跟他们有甚么相干？不自量力，以此为最！爱因斯坦的思考 方法很可能是那自命不凡的人的一种思想障碍。 我不仅不敢与牛顿或爱因斯坦相比，就是半个天才也算不上。但正因为这个缘故 ，我倒可以写一点有实用性的思考方法。我的思考方法是学回来的。一个平凡的人能学得 的思考方法，其他的凡夫俗子也可以学。天才的思考方法是天才的专利权，与我们无关。 在大学念书时，我从不缺课的习惯就是为了要学老师的思考方法。所有要考的试 都考过了，我就转作旁听生。有一次，赫舒拉发（J. Hirshleifer）在课后来问我：“你 旁听了我六个学期，难道我所知的经济学你还未学全吗？”我回答说：“你的经济学我早 从你的著作中学会了，我听你的课与经济学无关——我要学的是你思考的方法。” 我这个偷“思”的习惯实行了很多年，屡遇明师及高手明友，是我平生最幸运的 事。这些师友中，算得上是天才或准天才的着实不少。我细心观察他们的思考方法，在其 中抽取那些一个非天才也可用得着的来学习，久而久之就变得甚为实用。但因为被我偷“ 思”的人很多，我就综合了各人的方法，作为己用。虽然这些人大都是经济学者，但天下 思考推理殊途同归，强分门户就是自取平凡。兹将我综合了普通人也可作为实用的思考方 法的大概，分析如下。
一、谁是谁非毫不重要 假如你跟另一个人同作分析或辩论时，他常强调某一个观点或发现是他的，或将 “自己”放在问题之上，那你就可以肯定他是低手。思考是决不应被成见左右的。要“出 风头”或要“领功”是人之常情，但在思考的过程上，“自己”的观点不可有特别的位置 。“领功”是有了答案之后的事。在推理中，你要对不同的观点作客观的衡量。 有些人认为佛利民好胜、强词夺理地去维护自己的观点，这是错的。佛利民的思 想快似闪电，但他认错更快！因为他认错太快，往往给人的印象就是没有认错。在我所认 识的高手中，没有一个推理时将“自己”加上丝毫重量的。事后“领功”是另一回事。 同样地，在学术上没有权威或宗师这回事——这些只是仰慕者对他们的称呼；我 们不要被名气吓倒了。任何高手都可以错，所以他们的观点或理论也只能被我们考虑及衡 量，不可以尽信。当然，高手的推论较为深入，值得我们特别留意。我们应该对高手之见 作较详尽理解，较小心地去衡量。但我们不可以为既是高手之见，就是对的。高手与低手 之分，主要就是前者深入而广泛，后者肤浅而狭窄。 我一向都佩服史密斯、米尔及马歇尔等人。但当我研究佃农理论时，我就将他们 的佃农理论一视同仁，没有将他们的大名放在心上，若非如此，我是不可能将他们的理论 推翻的。
二、问题要达、要浅，要重要、要有不同答案的可能性 June 26 汇报近况好几天没有更新了。最近没好好读书，忙一些杂事。就把最近的一些情况跟大家说一下把。
回来2个多月了，工作还是没有进展。CHINAHR，51JOB都投了百来份简历了，还是没有任何回音。CPN，MANPOWER之类的一些专业的渠道也都投过，不过还是杳无音讯。师兄师姐们也在帮我投简历，不过还需耐心等待。本来比价有把握的北京SYMBIAN也因为没有对口的职位，最后也不能去了。所以还是把目标FOCUS在上海了。希望最近投的NOKIA和爱立信有面试的机会。
生活还是老样子，天热了，人也比较懒，网球,GOLF打的也比较少了。在看一些股票的书，买了100股股票实践一下，不过已经跌了2块多了，呵呵，眼光还需锻炼啊
闲来看了两本黑客的小说，觉得有些原理还是很有道理的，一法通，万事通。感觉自己的sense系统在进化，但是语言能力在退化，不知是可喜还是可叹。
把GOOGLE6月在巴黎的所有的presentation都下下来了，一直放着听，觉得还是蛮好的。呵呵
算命的说我命好运不好，做事情总是要一波三折。但愿好运早点来把。 June 23 中国人最崇尚的10个品牌中国经理人最崇尚的十大品牌
《世界经理人》杂志通过对经理人的调查评选出“中国十大经理人品牌”，试图回答一个问题：在中国经理人最经常消费的产品和服务中，他们最崇尚哪些品牌？ 2007年（第三届）的评选结果是：诺基亚（手机）、招商银行（个人银行服务）、宝马（汽车）、麦肯锡（管理咨询）、微软（管理软件及IT服务）、佳能（数码相机）、联想（电脑）、索尼（电视）、香格里拉（商务酒店集团）、五粮液（高档酒类）。
这个十个品牌结果已经在这儿，知道就好，比较有意思的是调查的一些更详尽的数据。调查中，针对每个品类会问三个问题，比如对银行类会问：你最崇尚的本土银行品牌是什么？你过去12个月内使用的个人银行服务品牌是什么？你未来12个月计划使用的个人银行服务品牌是什么？即品牌崇尚度、品牌领先度、品牌重要度三个维度。 在银行这一类可看到，招商银行在第二个问题几乎没有优势，但在认可度和未来准备使用方面却遥遥领先：
在手机品类，诺基亚在三个问题上都遥遥领先。 管理咨询品类，麦肯锡以53.34%领先，而排第二的竟然是“无所谓/无法选择”，可见它领先地位之巩固。相比之下，其他国际咨询品牌差距很大。
这一调查还有一个值得关注的数据，对所有调查的20个品类的市场占有率、计划购买率、品牌重视程度的品类间对比分析。
其中计划购买率的第三栏（百分比后数字）为其排名相对于市场占有率的排名的上升程度。 调查说明：2007年3~4月，在世界经理人网站进行，有效样本1423份 5条让你保持是个人才的建议虽然是日本人写的，但是它山之石，可以攻玉。
1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯 出社会工作十年到十五年左右，会有一种「上下卡住」的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群「年轻就是本钱」、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。 因此，大前研一建议，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。 该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。 2.永远做得比老板要求的更多一点 只晓得「做好份内工作」的员工，等着被淘汰！因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。 威尔许强调，你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。 3.当个「用人达人型」主管 当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。 因此，你要让自己成为知人善任的「用人达人」，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力。 4.随时拓展人脉并懂得维系 别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。 拓展人脉，处处是机会。除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到因特网，再加上善用「朋友的朋友」，都是好管道。 人脉建立不难，重点在维系。大前研一建议，最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。 5.勇敢迈向「绕道型」人生 一般人的人生，大抵不脱「求学→毕业→就职→结婚→升官→退休」的固定模式，踏着传统上最多人走过的足迹。然而，大前研一却认为，如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段「绕道」的人生。 大前研一以德国为例，许多大学生，会先休学一、两年，趁着年轻到世界各地旅行，然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业，而是先去旅行几年。在每一趟旅程中，结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观。 这样，当你踏入职场，也许起步会比别人晚一点，但开阔的心胸与观照全球的视野，会让你比别人更加速进步，也拥有更多机会。绕道的人生，途中的各种经历与美好风景，都会成为你冲刺的丰沛能量。 在这瞬息万变的时代，没有任何一家企业敢保证可以永续经营。把视野往外看，也会发现外面的机会愈来愈多。 因此，除了在目前的位置打拚，也要时时问自己：「如果明天就离开现在的工作，我还能做什么？手边的存款，可以让我活多久？」若你每次都能得到安心的答案，那么，你就拥有着自信无虞的人生。 苏黎世投机定律马上要去上海了，来不及写评注了，以后补上吧。不过觉得当中的一些是比较有道理的。拿来主义把。
【 论风险 】 忧虑并不是心理疾病，而是健康的征兆。如果你不担忧，那就表示你所冒的险不够。 如果一般上班族只是靠薪水过日子，然后将剩余的资金存入银行之中，不去从事任何投资理 财的相关活动，想要致富恐怕是相当困难的；除非是当上高阶主管，薪水丰厚、公司配股才有可 能，但这毕竟是少数，不然仅靠每月的薪资所得，扣除食衣住行日常开销，小孩子教育及养育的 费用，恐怕是所剩无几。想想，如果遇上之前房地产价格狂飙的时候，脑筋动得不够快，手上没 有房地产的，马上就成了财富被重分配的对象；而反过来视之，若是过度迷恋房地产不跌的神话 ，在高价时贷款买进房子，到现在恐怕把房子卖了，银行贷款都无法偿还。 当然任何投资理财的活动都有其风险，报酬越高的，相对的风险就越大，只是若不投机则无 致富的可能，而适度的从事投机活动，控制风险，则将有机会致富；不然，到退休时还可能为退 休金不足以支付日常所需而烦恼。虽然从事投机活动会让人产生一定程度的焦虑不安，但焦虑的 情绪可让你提高警觉，努力学习相关的专业技能，对资金的运作来说，其实是相当有利的，而这 总比一天到晚担心薪水不足以应付生活所需来得好吧。而在投机的过程中，有些事情是必须特别 留意的，首先是只下你负担得起损失的赌注，也就是说，必须做好资金控管，即使失败了，也不 至于影响到自身生活以及财务状况，例如以闲置资金的五成投入股票市场，即使全赔光了，对财务状况影响不大。另外，则是不要过度的分散风险，稍微的分散风险伤害不会太大，但如果过度分散风险，一方面会将投机的效果大打折扣，另一方面也会因投机的标的过多，反而可能出现顾 此失彼的现象，得不偿失。
【 论贪婪 】 尽早获利了结。 一般的赌客或投资人往往都犯了流连忘返的毛病，留在赌场太久而把原先赚的钱在不知不觉 中输掉；之所以会如此，主要是因为大家都犯了过度贪婪的毛病，只要减少贪婪，你将有许多获利的机会。投资人不妨仔细想想，在以往投资的过程中是否曾赚了相当多的钱，但因为贪心而让 获利一点一滴的消失，最后甚至还出现亏损的现象。事后想想，其实只要不这么的贪心，长期下来累积的报酬是相当可观的。更何况一般人的运气并不是一直都那么的好，必须在好运当头时见好就收，也就是说，不要过度靠运气，或是像瑞士人所说的，不要过度压榨你的运气。至于在卖 掉股票后，若股票持续上涨，也不必太懊悔，这是相当正常的，重要的是将获利落袋为安，若长期保持一定的投资报酬率，经过复利翻滚后，财富增加的速度将会远超出你的预期。
【 论希望 】 船开始下沉时，不要祷告，赶快脱身。 前一个定律曾告诉过你，当事情顺利时该怎么办，但这个定律则告诉你，当情况不如预期时，如何拯救自己。这个定律说明了停损的重要性，若是发现走势对自己的部位相当不利时，千万不要期待会出现对自己有利的情形，应当机立断，先停损出场再说，不然可能会出现亏损日益扩 大，甚至危及本身财务状况的现象。当然人性中可能有怕后悔、不愿放弃投资所得以及难以承认 自己错误的障碍，而干扰到你下达停损动作的决心，不过你必须加以克服，因为一旦将本钱亏光 ，想再翻身是相当困难的。宁可欣然接受小损失，然后把握一次好机会东山再起，也不要一次亏 光，而无再扳回的机会。所以，在当情势发展对你不利的时候，不要期待、不要祷告、不要怀疑 。期待和祷告不是坏事，但是它们对投机活动于事无捕。
【 论预测 】 人类的行为根本无法预测，不要相信任何未卜先知。 我们常看到经济学家或是产业分析师不断地在修正预测值，虽然他们掌握相当丰富的信息并且俱备相当强的专业技能，不过对于预测人类社会的经济行为，还是无能为力的。所以，千万不 要靠预测来做投机行为，否则很容易让你损失惨重；就好像年初时，一大堆分析师看好今年行情 ，结果常常是跌破大家眼镜一样。所以，成功的投机行为并不是根据将发生的事件采取行动，而是只对已经发生的事件采取因应行动。 千万不要相信任何的预言，如果是如此的准，预言家早就成为世界的首富了，哪会轮到你来 发财，不是吗？当然在从事投机行为时必须计划，并包含自己的一些预测，但这些预测是基于细 心的研究以及谨慎的思考得来。如果后来的发展符合你的预测，那就继续持股续抱，不然就快一点停损出场。
【 论条理 】 出现条理之前的混乱并不危险。 人性通常喜爱规律，不喜爱混乱。不过在从事投机活动时，若让你感觉到一个有条理、有规 律的世界时，通常你已经处于危险之中了，就好像在股市高档时，股价轮涨的规律性令人着迷一 样。这样来说好了，今年让你致富的规律，在明年不一定适用，天底下没有一成不变的致富公式 ，通常有规律或公式可循是因为运气好，而在【苏黎世投机定律】中也是认为如此，在定律中不单单承认有运气的成份存在，并且认定运气在投机行为的成败中扮演重要的因素。既然人们喜爱规律，因此在投机时有几个陷阱是必须特别加以留意的，这包含了：历史会重演的心理障碍、图表分析的幻觉、轻易论断因果关系以及赌徒的荒谬心理。特定事件发生后，股价所产生相对应的变化，在每次可能都不尽相同，也就是说，历史不一定会重演，因为时空环境的不同，所牵涉到的因果关系并不相同，若是做同样的推论是相当危险的。而图表分析也是有相同的现象，所以尽信线不如无线，图表的分析同样有其局限性。而在观察一些现象之后，就轻易论断因果关系，会导致误判的结果，凡事必须小心加以求证，否则依照简单的规则行事，恐怕会蒙受损失。至于赌徒的荒谬心理，则是一种条理式的幻想，赌徒所看到的是内心世界的条理，就好像是认定今天自己运气很好，买股票一定会赚钱一样，这是相当荒谬的事，但偏有人是如此投机，下场也就可想而知了。
【 论灵活 】 避免扎根，它妨碍灵活性。 金融市场的变化相当快速，产业的变化也是相同的，而在信息取得以及技术创新越来越快速的时代，更加速了产业变化的脚步；所以，千万不要因为意气用事或念旧而驻足于已经没有任何希望的投资活动上，此时如果有更吸引人的机会横在前面，要毫不迟疑地跳脱原来的樊笼，是此定律的最主要的用意。就好像电子业大好时，应把握住此高成长的良机，而一旦基本面出现疑虑时，就不应继续持有，快速出脱持股，再寻找另一个投机的机会方是上策。
【 论直觉 】 可以解释的预感或是直觉是值得信赖的。 人类脑中的活动是相当微妙的，有时灵光一闪的预感，在事后往往得到验证，这在辛勤工作的学者或是企业主身上，是相当常见的现象，主要是因为他们在平常就已经大量吸收相关的信息，并且长时间不断地思考，因此脑中是不断地消化以及思索这些讯息，而在不知不觉中产生一些预感与直觉；这些预感与直觉在事后验证的准确率相当高，并且都可以得到合理的解释。而在投机的操作上也是如此，因为不断吸收相关信息的结果，大脑会在无预警的情况下提供警讯，即所谓的预感或直觉，此时你大可不必置之不理，可仔细地探索为何会产生此直觉，若能提出合理的解释，就照着做，因为这可是你辛苦思考所得来的结果。但绝对不要把希望和预感混为一谈，所考虑的事必须是有根据的，而不是一厢情愿的想法，否则将让自己陷入危险的境地。
【 论神秘主义 】 上帝创造世界的计划中，未必包括使你发财。 想要在金融市场里赚钱是相当困难的，毕竟嬴家是少数，大多数人常常是以赔钱出场，而一些人在沮丧之余，就求助于神明、算命师等，希望藉此来获利。不过讽刺的是，占星术要是灵验的话，占星学家老早都发了，哪里会轮得到你。所以在投机的过程中，实不宜过度迷信，迷信对你而言并无实质上的帮助，反而会诱导你进入一个无烦恼的状态，这种情况对投机家来说，是相当不利的。在处理钱财时，你必须完全靠自己，依靠自己的理智。
【 论乐观与悲观 】 预期最佳情况会发生就是乐观，信心则是知道如何处理最坏的状况。绝不要因为乐观而采取投机活动。 在从事投机活动时，自信心是必备的，但不宜出现过度乐观的情绪，因为它可能是一种相当危险的心理状态。乐观可能是投机者最大的敌人，它使人有快感，因此它是危险的，它会使一般人的判断陷入模糊的状态，它可能将你带入险境而不显示出路，即使有出路，乐观也可能影响你运用它。所以，切记千万不要因为乐观而进场，必须要经过仔细的思考以及冷静的判断后，拟定好计划后再进场，并且要能在最坏的状况下，知道如何因应，这样在操作时你将会更有信心，也不会因为乐观所产生的亢奋情绪而坏事。
【 论群众 】 藐视大多数人的意见，因为它可能是错误的。 不要追逐风潮，没人进场的时候，往往就是捡便宜买进的好时机。要抗拒市场上大多数人的意见，是要承受相当大的压力，但有趣的是，通常大多数人的意见往往是错误的，所以在市场全面看好时出脱持股，而在市场悲观气氛浓厚时买进股票的人，往往是可以获利的。不过此定律的重点并不是一定要反市场操作，而是要告诉你，必须培养独立判断的精神，不要受他人的意见左右，对于市场上多数人的想法要存在一种敏锐的认知。
【 论顽固 】 如果第一次没赚到钱，忘掉它，重新再来。 有毅力、肯努力，对于从事投机行为是相当有利的，不过若是固执地固守在一个毫无希望的投机标的上就不是那么值得了。所以，不要固执地追逐某一种投机工具，一旦评估无获利的潜力或是有其它更好的机会出现时，就必须毅然决然的舍弃原有的标的，否则不仅可能出现亏损的状况，所丧失的机会成本更可能是难以估算的。另一方面，也绝不要用向下承接的摊平法挽救没有希望的投机标的，适时的停损，将可改善你的财务状况。
【 论计划 】 长期计划引起的危险是，它让你认为未来是可以控制的。永远不要为自己或让别人为你制定长期计划。 此定律要说明的是，不要面对不可知的未来订定长期计划，这可能是相当的危险而且是无用的，你应当随时对当前所发生的事件立即做出反应，投入有获利机会的投机活动中，一旦有威胁出现或与预期不同时，马上脱身保本。就好像之前将资金投入房地产，而打算靠租金收入过活的投资人一样，若不是投资在台北地区，恐怕几年下来，所先面临到的是巨额的房价跌价损失，更不用说所损失的机会成本了，所以，若不审慎观察周遭环境的变化，而死守着原先的想法，很容易让财务陷入困境而不自知。另外，此定律要告诉投资人的是，只有一种长期计划是你所需要的，那就是要有致富的旺盛企图心，至于如何去做，则是不可知和无从计划的，你所要知道的事是，你总会设法去做的。
【 结论 】 只要身处在市场经济的环境中，不管你是否从事『投机』的活动，其实财务状况都会受到一定程度的影响；因此，多去了解一些投机操作的原则，对你来说，是有利而无害的。而【苏黎世投机定律】在经过金融操作者实际操作的验证后，证实确有独到之处，可作为有志从事投机活动 的投资人参考。最后，再一次提醒大家，唯有不断调整步伐以及学习新知识的投机客才有机会在市场上存活，获利致富。 June 22 炒股的傻子花了几天，总算把薄薄的一本炒股入门与技巧看完了。算是我的炒股学习处女作把。呵呵。前两天还买了个股票，结果已经快跌停了。不过自己分析一下，还是有上涨的空间的。就看今天的走势了。
把其中的一些经典语句摘录如下：
炒股的三大要点：概率，资金管理和止损。
概率就是在买和卖的多个回合中，做到胜多负少，那么算起总账来我们就获胜了。要做到这一点，主要是选势，选股，选点。总结：大势不好不买，股票下跌不买，股票涨高不买，不是热点不买，看不清不买。
从风险和收益比的角度来看，故事的指数上升的越高，风险也就越大，我们只有减持手中的股票，才能避免风险，增加收益。买卖可以采取三三制。
在股市中会买是徒弟，会卖的才是师傅。（呵呵，其实很简单，会花钱不算厉害，会套现也就是赚钱那才厉害）止损点：一是以上升通道的下轨做止损点。二是用移动平均线设定止损点。10天，20天，30天均线。 三是根据一些技术指标破位确定止损点。常用的有KDJ，MACD出现死叉，SAR发出卖出信号。
要在股市中获胜，保持正确的理念和好的心态，远比掌握分析股市的技术和方法来的重要。而实际上这些技术和方法又不是大多数人所能学会和掌握的。要真正学会，除了悟性之外，重要的是实战经验的积累，这也不是一般人所能做到的
股市获胜的关键不在于战胜庄家，而在于战胜自己。如果你认为自己的确与众不同，能够战胜自我，从容面对股市的各类陷阱，躲开各种风险而获利，那么你可以继续学习，争取在股市中获取自由。
在股市中做一个傻瓜。傻瓜认死理，不为任何影响所动。有两种方法：一是每年在股市最低迷的时候选择一两种何时的股票买入，等到涨起后卖掉。然后罢手，等待来年。二是选择一个确有价值的股票，买入后设定一个价位，无论如何涨跌都不动心，直到达到目标为止。
June 21 Google在Youtube的官方频道June 20 10大HR经典理论1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。（评注：如果不把他往上升，如何解决他的职业生涯问题。个人认为是公司能否给于他适合于下一步发展的培训。要是培训之后还不能胜任，那就只能转化岗位之类的其他方式来解决他的职业生涯设计问题） 2、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。 （评注：确实如其所言，所以领导者在选择人选的时候需要慎之又慎，与其选择有能力但是捣蛋的人，还不如选择没能力但是很乖的人。当然，如果领导者的个人魅力够强，可以感化顽固的捣蛋者，则令当别论） 3、木桶定律 水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。 （评注：让短木板尽快成长把。要是有个良好的团体氛围，个人的成长还是很快的） 4、马太效应 《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他 5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。（评注：强者越强啊，所以人家说第一个100万是最难的，有了资本之后，让钱生钱还是件相对容易的事情） 5、零和游戏原理 零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。 （评注：股市的投机市场是个零和游戏。据统计，10个人里面有7个培，两个平，1个赚。 股票还是用来锻炼自己的眼光，分析和心态的一个很好的工具。这些都好了，不愁没钱来） 6、华盛顿合作规律 华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。 （评注：这年头队伍不好带啊。要有个强有力的领导，往往才可以让整个队伍排除干扰，各尽其职，朝着既定的目标前进） 7、手表定理 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。 （评注：分清权重即可） 8、不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。 （评注：当发生一件事情或者需要做一件事件的之前，首先问自己这件事情重要吗？） 9、蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 （评注：在一个优秀的组织，如果在三个月内你还不能结束这段蘑菇阶段，则要好好的反省自己，看看哪儿做的不足） 10、奥卡姆剃刀定律 12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。（评注：仔细的想，迅速的做） June 18 关于猎头明天要去上海和一个猎头面谈，这两天忙着找资料，所以也就没有很好的更新博客。就把自己准备的一些资料帖出来把。
猎头的真正名称应该叫管理人员搜寻（Executive search），这个行业是二次世界大战以后才兴起的行业，而光辉国际（Korn Ferry International）则可以算作这个行业的鼻祖。由于这个行业搜寻的对象是高级管理及技术人员，所以它和职业介绍有非常大的区别，猎头说到底是管理咨询的一个分支而不能算作中介。而猎头的作用就是为了帮助他的客户掠夺稀缺资源，特别是稀缺的人力资源。猎头顾问既需要有很强的分析能力，也需要有很好的口才，否则他对客户的附加值就非常有限了。
猎头的幸福。究竟什么是猎头的幸福？归纳以下几条：
1. 客户的高度认可 - 觉得你是她工作中不可缺少的部分
2. 候选人的尊敬和喜爱 - 认为你给他提供了职业发展的金子般的建议和难得的机会
3. 周围同事的以你为榜样 - 如果你不是个体户，群众的眼睛是雪亮的
4. 学到了新的知识 - 猎头的乐趣在于不断地学习，不断地运用新的知识
5. 收获的喜悦 - 猎头过程某种程度像农民 - 只有辛勤地耕耘，才会看见收获
6. 不断地成功 - 避免猎头高潮、低潮的周期性；从一个胜利走向另一个胜利
7. 数钱 - 低层次的快乐，不说了
什么是猎头应该注意的速度因素呢？
• 反馈速度 - 最快的速度给客户、候选人相应的信息，并获取信息
• 学习速度 - 最快的速度掌握、理解客户的职位需求和候选人的情况
• 搜索速度 - 最快的速度找到几个符合客户要求的候选人
• 决策速度 - 最快的速度在找到的候选人中间进行筛选和推荐；决定什么人放弃
• 竞争速度 - 要比你的竞争对手抢先找到目标候选人，抢先提交候选人名单
如何才能提高这些速度呢？
• 努力、努力再努力 - 没有什么比这个更关键了
• 懂得要问 - 嘴巴+耳朵的作用比眼睛要大，好猎头都明白这个道理
• 寻找榜样 - 雷锋在哪里？
• 树立目标，也许是野心 - 不想做将军的人不是好士兵
• 高效地安排时间 - 每天忙忙碌碌但又一事无成，没戏
• 客户就是上帝 - 还是个给你发工资的上帝，一定不能怠慢
• 好的候选人不是上帝，但是上帝喜欢的人 - 这在古代叫做皇亲国戚
• 注重结果 - 猎头的结果远远比过程来的重要，可惜还是有很多沉迷于猎头过程的人
8条如何进行社交Networking的建议：
1. 社交是一种投资，不是玩耍
2. 刚开始，你必须交往一些你并不喜欢的人
3. 别花太多时间在这个方面
4. 做些有趣的事情
5. 邀请别人一起午餐
6. 经常去干一些你喜欢的事情
7. 分析结果
8. 找出社交网络中的关键点
9. 不要为了社交而社交
什么是顶级猎头的成功特征？
• 顶级猎头对变化和拒绝处之泰然
• 顶级猎头资源丰富
• 顶级猎头是高级侦探
• 顶级猎头竞争性极强
• 顶级猎头愿意尝试新方法和新事物
• 顶级猎头受到周围人的喜欢
• 顶级猎头热爱招聘，并视之为职业
• 顶级猎头能够把生活和工作进行无缝衔接
• 顶级猎头能够自我激励并享受过程
• 顶级猎头相信自己给别人创造更好机会
June 16 余世维-培养领袖性格余世维是我比较推崇的讲师之一，深厚的实践经验，扎实的理论框架和生动的讲课，都会给人一些感悟。在此分享一些他的关于领袖性格的一些笔记。
一、 领袖的六种“能力”
按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力
二、 七种“根性”
1、 沉稳
培养方法：
2、 细心
培养方法：
3、 胆识
培养方法：’
4、 积极
培养方法：
5、 大度
培养方法：
6、 诚信
培养方法：
7、 担当
培养方法：
更新视频第一段是THE END。非常震撼人心的一段视频。无数的美好，转眼间化为灰烬。让我们珍惜生命，爱惜地球。
第二段是非常有意思的视频。发现老外的创造能力和动手能力是好。视频的内容是关于未来的信息技术的，GOOGLE, MICROSOFT, AMAZON,以及一系列的新的生活和工作的体验。虽然说未必一定按照这个模式发展，但是非常认同这样的一个趋势，那就是一个与现实生活相平行的世界必将开辟。 June 15 读偏执狂与哲学的慰藉用了一天的时间，总算把“只有偏执狂才能生存”和“哲学的慰藉”看完了。偏执狂给我的感触良多，或许是因为我在这个行业的缘故。哲学的慰藉也让我领略到了6大哲学家的生平和他们的主要思想。
偏执狂是andrew写与1996年的一本关于企业变革的一本书。其核心思想是战略转折点和10倍数变化。核心的观念有：
1.竞争和技术都会引起片花，规则的出现和小时更加剧了变化。有时这些变化只影响到单个公司，其他时候则会波及整个工业系统。因此，能够识别风向的转变并即使采取正确的行动以避免沉船，对于一个企业的未来是至关重要的。
2. 战略转折点在出现时，各种因素的平衡无论在结构上，企业经营方式上都实现了新旧交替。这些交替往往会以10倍数的速度涌向。可以从波特5力来看转变的各个方面
3.在一种因素的重要性猛升到我们能力不能及的10倍时，我就会感到渺小，无助。企业发生根本性的变化时，我被重重的迷惑吞没。而在打破铁的常规，转入一个新方向是，这可以让自己和公司得到新的成长。
4.企业家就是把资源从低收益项目调到高收益项目中去的人。讨论就是让大家表述自己的意见，是参与的人逐渐完善他们的论点和论据。好比摄影师冲洗照片时加大反差的过程。最后得出更加清晰的图像，使管理员下达的命令更加明智，正确率也更高
5. 不要借口不知道答案而躲避发表意见，没人知道答案。拿出你最深思熟虑的意见，清楚有力的表述出来。
6. 一个企业组织，若是一贯能够成功的处理这两个阶段-争论（混乱统治）和目的鲜明地前进（扫除混乱），纳闷该组织就可称为一个坚定有力的适应性组织。两个特点：他容忍争论，甚至鼓励争论。 其次，它能够做出明确的决策，接受明确的决策，并使整个组织齐心协力拥护该决策。
哲学的慰藉是英国才子作家阿兰.德波顿写的一个关于如何用哲学的思想来解答人生中的与世不合，缺少钱财，挫折，缺陷，伤心和困难。
苏格拉底——批评的价值取决于批评者的思想程序，而不是人数的多少或是他们所在的阶层。
伊壁鸠-- 快乐清单 1.友谊，2.自由，3.思想。分别所想望之物是否是构成快乐的必要和充分条件
塞内加--我们对有准备的，理解了的挫折承受力最强，而准备最少，不能预测的挫折对我们伤害最严重。何必为部分人生而哭泣？君不见全部人生都催人泪下。
蒙恬--列举了4种缺陷及如何面对他们。善良而平凡的生活，努力寻求智慧而从未远离愚蠢，有此成就足矣
叔本华--生命意志如何强有力的推行自己的目标而不是我们的幸福，可以从一对情侣在做爱之后的往往倍感无聊和惆怅可以特别清楚的感受到。我们在黑暗中挖掘地洞之余，一定要努力化眼泪为知识。
尼采--平庸-痛苦-完成
发现自己和哲学联系度不是很强，看完晕晕的，太好脑细胞了，总觉的他们说的在天上飘。我还是物质文明和精神文明两手抓把。
June 14 关于股市和楼市的一篇文章作者将中美经济对抗和现在中国的股市，楼市和居民消费水平联系起来，进行了一番分析。虽然我没有完全理解所有的内容，但是还是值得一读的。读懂的朋友也可以在这儿拍砖，大家探讨一下。
June 13 读“墨迹”与“游向彼岸"下午停电，安安静静的花了3个多小时看了两本书，觉得自己安心下来效率还是不错的。当然，不能跟曾子墨的一个晚上700页的书相比。想想或许翻个400多页的还是能翻的，呵呵，做IB的时候翻过。
墨迹讲述的是美丽聪明的女孩曾子墨的成长经历。从初中高中的”牲口”到高中毕业去考TOTEL考了660，从dartmouth的全奖到过五关斩六将拿到摩根斯坦利的OFFER，从在bullpen的4年成长到manager到不为点亮别人带在自己的头上光环而转投凤凰卫视，不一不透析出她的聪慧，坚韧，追求卓越与自我人生价值。
值得借鉴的一些语录如下：
大学：
美国人很注重领导才能和领袖气质，是否具有领袖潜质成为美国大学最强调的录取标准之一。每所大学都要求生情人在填表时，把自己作为“领导者”的经历完整的记录下来
美国人欣赏的论问格式四班教条，和中国的旧八股异曲同工：首先要开门见山明确主题，其次要分一二三四进行论证，并且每一点都先要提纲挈领的陈述，再栩栩如生的举例，结尾处还要言简意赅地总结升华
似乎每一个人都懂得，诚信和荣誉远比成绩更值得珍惜和维护
投行相关：
面试
千万不能紧张，要落落大方，侃侃而谈
为何要选择MBA，为何要去那家银行，答案一定要预先准备
面试前几天的华尔街日报一定要仔细阅读，道琼斯，纳斯达克，恒生指数和主要的外汇汇率要熟记于心
握手要力度适中，太轻了显得不自信，太重了会招致反感
手中最好拿一个可以放笔记本的皮夹，这样显得比较职业
目光不能飘忽游移，只有进行眼神的交流，才会显得充满自信。假如不敢直视对方的眼睛，那就直视他的鼻子。
套装应该是深色的，最好应该是黑色或者深蓝色
典型的投资银行家的打扮是：手工缝制的深色西装，配白色或者浅蓝色的衬衣；衬衣通常有袖扣，胸前和袖口处还绣有名字的缩写；领带是爱马仕，皮鞋是Ferragamo或者GUCCI，皮包和旅行箱都是Tumi。随身携带黑莓。
点酒时，只有酒单上倒数第二或者第三便宜的才是最安全的选择，因为这反而有可能被理解为口味独特。对于主菜，有经验的朋友建议最好点鱼，因为龙虾大虾解剖起来费事，牛排羊排又有暴发户嫌疑。只有鱼，既健康又简单。
Comps-comparable company analysis, P-Paids-Precedent Transaction analysis, DCF-discounted cash flow analysis 是投行评估公司或者资产价值时3种常用的方法
分析员做模型讲究的是精确，快速，还有足够的灵活性，所以除了出色的逻辑思维，还要练就一流的手上功夫。只有不用鼠标，全凭在键盘上使用快捷键，才能最大限度的节省时间
穿着：
高跟鞋：Jimmy Choo
衣服：Armani
包: Dior，Birkin
评注：曾子墨扎实的金融基础，良好的口才和应变能力为其凤凰之路打下了坚实的基础。赚4年的钱，然后做自己想做的事情，换一种生活工作的体验，确实是一种非常令人向往的事情。当然，这一切，都是以实力和心态为基础的。
游向彼岸：
说实话，整本书主要是将来ANDREW从幼时到大学毕业的一些琐事，除了表现出来的他孜孜不倦的态度和在化学上面的处理复杂问题的能力外，很难将这与他今后在INTEL的领导管理相连接起来。书中提到了他在日常生活中思考经济学的问题，用画来培养美感和做演讲时的那种平静的感觉，“之所以面对这么多人讲话，是因为他们对我讲的东西感兴趣”
整体而言，这本书给我的感悟不深，感觉像是本回忆录，而且琐碎的细节太多。最能作为一本休闲的资料来看，不能作为一本学习的资料。明天看他的只有偏执狂才能生存。相信从那儿可以学到很多。
|
|
|
