生活中的每一刻，几乎都可能面对意想不到的压力，但同时，每一个时段也都是一个缓解压力的独特方式。在对个人情绪的不断矫正中，自我情绪管理的机制方能逐渐确立

早晨醒来，积极心态要随着太阳的升起来培育

对着镜子微笑一下，这是人类天生的自我情绪修复方法。心理学家马尔兹说：“我们的神经系统是很‘蠢’的，你用肉眼看到一件喜悦的事，它会做出喜悦的反应；看到忧愁的事，它会做出忧愁的反应。”如今，在我们身处的这个多元的世界中，神经系统所遭遇的刺激远远超过了原本的能力。因此，每天早上，尽力让自己精力充沛并乐观地面对世界相当重要——或许在起床后的3分钟静坐和深呼吸，5分钟的音乐，会缓解早上时间紧迫带来的压力，给你一个面对世界的积极心态。

在路上的时间，是消除不良情绪的绝佳良机

起床后的慵懒和困倦还未被完全消化，路上的交通和人流又像拦路虎一样提供了难题和压力。面对更多的不良情绪，我们需要更有力的抗击方法——积极自我暗示。
积极性暗示的六种基本方法
1 录音催眠法
2 扩大优点法
3 淡化消极因素法
4 不说消极语言法
5 赞美他人法
6 转移暗示法

如何面对那枯燥的、永劫不复的工作，并以积极态度应对突袭的风险？

刚刚坐到办公桌前，还没来得及翻阅案头厚厚的文件。刚刚打开的电脑屏幕上的绿色数字，就狠狠地给这美好一天一个下马威。那么，如何应对投资风险呢？其实，在风险面前，人性的弱点集中表现于四个方面：懒、愿、贪、怕。要完全克服是不可能的，因为它们是人性的表现，是与生俱来的。但是它们的表现程度是可以控制的。成功的投资家是能够成功地把它们控制在一个适度的范围内，不使其影响理智的思维。

风险的处理常见的方法有：

1 预防—采取措施消除或者减少风险发生的因素。
2 自保—采取自己所能采取的措施在事情发展过程中，尽力保护自我利益。
3 转移—在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。

家庭晚餐或任何形式的令人放松的晚餐形式，简直是缓解工作压力的天然途径

无论属于什么阶层，只要身为上班族，你就需要面对处理家人和工作之间关系的问题。你可能会错过很多重要的事件，比如孩子的第一次骑车，父亲的60岁生日抑或高中同学聚会。 错过了这些重要的里程碑可能会关系到你和家人朋友之间的关系。面对工作和生活这一对经典矛盾，女性处理得往往好过男性，这也是因为，女性在社会角色中面临更多这方面的压力。有一些想法也许可以帮助你把握这两者之间的平衡：
1 坚持记日志，这能让你轻松发现每个星期的生活轨道，找到自己享受的生活。
2 充分利用自己的意见，适当压缩在单位加班的时间，将其变成远程工作形式。
3 学会说“不”，这样能让你有更多的时间和家人在一起，而不用去应酬一些本没有兴趣参加的酒会。
4 偶尔脱离工作岗位，在恰当的时候，关上电脑和手机，和家人单纯的在一起。
5 管理你的时间，让工作时间更有效，让和家人在一起的时间更和谐甜美。
6 反思你的清洁标准。家庭不是办公室，不要把有限的休闲时间全部用作拖地洗衣。
7 和家人充分沟通，并聆听和理解他们的想法。
8 抵制愧疚感的形成。无论是男人还是女人，要记住，拥有一个家庭和一份事业，足矣。
9 每周保证至少能有一个晚上与家人进行娱乐活动，当然，如果能保证周末，更好。
10 尽量保证“今日事，今日毕”，无论工作还是和家人的纠纷。
11 保证充足睡眠。人在睡眠不足的情况下，往往会有更多的消极情绪产生。
12 稳定自己的“支持系统”。家人和朋友对你的支持，在某些困境，往往会比一大笔资金来得重要，所以不要吝啬自己的微笑、关心和礼物。
13 寻求专业帮助。不要以为心理有问题的人才会去看心理医生，防范于未然，这句话在情商管理中也同样适用。

所谓悠闲的午后时光，是启动“快餐式”压力缓解方式的

午间时光往往是匆忙的，并没有太多的机会留给你来休息和调整。此时，5分钟的思维按摩也许可以帮你缓解一下沉重的压力。闭起眼睛，想着你所担心或者烦恼的事情，将指尖轻触眉端，拇指抵住太阳穴，按压2至3分钟，随即陷入2至3分钟的冥想，然后睁开眼睛。你会发现，有些东西，变得轻松可爱了起来。

欢迎回到办公桌前，现在，挑战对手，赢得竞争变成了最重要的主题

1— 接纳
2— 分享
3— 区分
4— 回应
回到办公桌前，例会马上就又要开始了。面对同事的好业绩、自己未能得到的晋升机会，一不留神，你就会失去友谊或者断送自我的前程。在面对挑战和竞争的时候，我们需要充分理解“情绪自主”的人要拥有四种能力：自觉力（自我洞悉，适当表达）、理解力（情绪源于内心，打破经验束缚，正确选择）、运用力（每种情绪都具有其正面意义）和摆脱力（善于解决和调整不良情绪）。在此基础上，有效EQ管理有四个步骤会帮助你摆脱困境。

转载自：GE

控制！

大脑其实在参与你所做的每一件事，基本的感觉（皮肤感觉、听觉、视觉）和运动机能是有定位的，但高级的心理机能是很复杂的，不能局限在皮层哪一区域，它们只是在某个方面有更大的侧重面而已

保护好大脑是降低心理问题的重要环节，因为心理问题可以在单光子发射计算机断层成像（Single Pothon Emissions Computed Tomography， SPECT）检查中表现出来。 应用SPECT对大量病例的检查与分析，发现大脑的好多部位是特别容易受到伤害的。这些部位包括：
1 前额皮质，位于大脑的前部，这里是判断力、集中力、注意力、冲动控制、组织、计划以及富有表达性的语言等集中的地方。
2 前扣带回，大脑的“齿轮转换器”，它位于大脑前部的深度部位，对这一组织的损伤会导致人们沉溺于负面的想法或行为。
3 顶叶，位于大脑后上方，负责调节及解释从身体的相反侧输入的感觉信号。它们也处理方向、建筑以及高等数学等事情。
4 颞叶，处于颞部之下、眼睛之后，这里主管记忆、接受语言、脾气控制以及情绪稳定。
5 边缘叶系统，在大脑的深部，它会引起抑郁症、负面想法以及性欲方面的问题。
6 枕叶，在大脑的后部，该部分的损伤会引起视觉方面的问题。

左脑(意识脑、语言脑)，其工作性质侧重于理性、逻辑性：
1.知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、抑制
2.五感 ( 视、听、嗅、触、味觉)

右脑(本能脑、潜意识脑、图像脑)，其工作性质侧重于感性、直观：
1.图像化机能(企划力、创造力、想像力)
2.与宇宙共振共鸣机能(第六感、念力、透视力、直觉力、灵感、梦境等)
3.超高速自动演算机能(心算、数学)
4.超高速大量记忆(速读、记忆力)

压力下的性别秘密

美国心理学会的一份研究指出，人们面对压力做出什么反应，在一定程度上取决于当事人的性别，具体说，是催产素的多少。 该报告对数百个关于人和动物行为的研究做了总结，得出结论，即男女压力反应存在差异的原因可能在催产素。催产素是一种情绪调节剂，能减轻焦虑和忧郁。男性和女性体内都含有催产素，只不过女性体内的含量更高。这会导致女性在压力下所表现出来的是一种被研究人员描述为“照料和友好”的反应，这意味着她们更可能从朋友和家庭中寻求支持。宾夕法尼亚州立大学克莱因博士认为，女人面对压力时，更有可能去保护和照顾她们的孩子，或是向亲友寻求安慰。 男人则更有可能表现出一种“或战或逃”的反应。在压力面前，男人选择生气或是躲避。这可能是由于他们体内高水平的睾丸激素造成的。同时，随着压力出现，男人体内的睾丸激素水平会增加。同时，男人患上与压力有关的疾病，如高血压、酗酒的可能性也大。因此，研究人员推测，女性面对压力所采取的方式更可能对身体具有保护性作用，有利于长寿。

美国心理学会的一份研究指出，人们面对压力做出什么反应，在一定程度上取决于当事人的性别，具体说，是催产素的多少。 该报告对数百个关于人和动物行为的研究做了总结，得出结论，即男女压力反应存在差异的原因可能在催产素。催产素是一种情绪调节剂，能减轻焦虑和忧郁。男性和女性体内都含有催产素，只不过女性体内的含量更高。这会导致女性在压力下所表现出来的是一种被研究人员描述为“照料和友好”的反应，这意味着她们更可能从朋友和家庭中寻求支持。宾夕法尼亚州立大学克莱因博士认为，女人面对压力时，更有可能去保护和照顾她们的孩子，或是向亲友寻求安慰。 男人则更有可能表现出一种“或战或逃”的反应。在压力面前，男人选择生气或是躲避。这可能是由于他们体内高水平的睾丸激素造成的。同时，随着压力出现，男人体内的睾丸激素水平会增加。同时，男人患上与压力有关的疾病，如高血压、酗酒的可能性也大。因此，研究人员推测，女性面对压力所采取的方式更可能对身体具有保护性作用，有利于长寿。

神奇的小动作

没有人能一辈子都处于人生巅峰。逆境生存才是生活常态，4个简单的小动作蕴含着抵御逆境的能量
1 抓住空当，每天15分钟用于兴趣培养和放松，磨练你的热情
2 写下让你感到骄傲的努力
3 准备一个“奖状”公布栏
4 停止任何负面的、责备自己的想法，专注于如何解决问题

相比较而言，男性则应学会更多缓解压力的方法：
1 撕掉“强者”的面具，承认自己只是一个平凡的人
2 学会向人“倾诉”
3 重新审视你的生活
4 要学会适当地“放弃”
5 让身体保持最佳状态
6 保持和谐的家庭关系

“生于忧患，死于安乐”

身处顺境，正是调整心态、应对未来危机的最佳时机
1 离开舒适区：不断寻求挑战激励自己
2 调高目标：真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标
3 撇开消极朋友，与乐观者同行，你会更多的人生希望
4 内省：把溢美之词当作自己生活中的点缀，通过自我思考来建立自己的形象 5制造危机：危机能激发我们竭尽全力

神秘的“杏仁核”

杏仁核是一个跨越大脑两侧的杏仁形结构，与人类对恐惧等情绪的处理和记忆有关。在以往的研究中，科学家通过让志愿者回忆恐怖电影情节的方法刺激杏仁核，发现在男性大脑中右侧杏仁核变得更加活跃，而在女性大脑中左侧杏仁核更为活跃。有趣的是，女性大脑中与杏仁核一同活跃的是使人体处理压力反应、影响感情的视丘下部和下皮层，而男性大脑中与杏仁核一同活跃的是大脑控制行动和视觉的区域。这意味着男性在处理情绪时可能更容易把它与外部世界联系起来，比如发怒的表现更为外露。

转载自：GE

GE的东西真是越来越有质量了！

关于自我认知与思维方式的两个问题

A：为什么一些有天赋的人能在工作中发挥他们的创造性潜能，而另一些同样聪明的人却不能？

斯坦福大学的心理学家Carol Dweck认为答案在于人们如何看待智慧和才能，她认为那些相信自己与生俱来就拥有聪明才智的人拥有的是“固定思维模式”，而那些相信自己的能力能随着时间扩展的人拥有的是“成长思维模式”。 谁更能具有创新精神？答案不言而喻。过分执迷于天生才智的人往往不能发挥自己最大的潜能，因为他们太在乎是不是表现得聪明，也因为害怕犯错会使头上的光环破灭而不敢尝试，又因为想成为最闪亮的明星而缺乏团队合作精神。相信才智可以拓展的人更敢于拼搏，他们不怕犯错误，只要错误能带来有益的教训和经验。看上去这是显而易见的道理，但现实中每天都有人在这个问题上犯错，他们错误地评估自己或他人的能力，因为害怕挫折而失去学习的机会。这种区别不仅体现在工作中，也将影响人们在生活中的选择和表现。

B：个人如何像群体一样思考？

关于个人与群体谁更聪明的争论已经持续了很久，两个阵营的代表作分别是古斯塔夫•勒庞的《乌合之众》与詹姆斯•索罗斯基的《群众的智慧》。不过，MIT的Edward Vul与加州大学的Harold Pashler通过实验发现了另一种可能：个人也可以像群体一样思考。 问自己一个冷门问题，比如“全球每天排出多少吨二氧化碳”，然后尝试给出几个经过思考后得出的不同答案，将这些答案平衡后得到的结果会比第一次的判断更接近真实。这意味着每个人的思维都可以变成复数，反复思考的过程就像在自己的大脑里构建一个内在的“群体”。 一般认为，第一次的思考是综合了各方面因素所得出的最审慎也是最佳答案，但事实上，这个答案可能只是从所想到的各种可能性中随机抽取的一个，并不是经过严格的思考和分析。所以，如果每我们的脑中存在一整套关于所有可能答案的反应体系，并假设这种内在可能性的分布是没有偏好的，那么来自同一个人的两次或多次判断的平均结果就可能优于单一判断。Vul与Pashler的研究还发现，内心的群体反应还与时间有关。隔一段时间后再回答同一个问题，两次的平均结果会优于短时间的两次回答，这可能是因为时间冲淡了人们第一反应中的夸大和偏见，所以“把问题留到第二天”并不是没有道理的。 本质上，这是一个被内化的概率问题，基于人们内心的各种可能答案没有偏见的假设，现实中的特定个人拥有特定的知识结构，这意味着各种可能性不是均等分布的。不过当你遇到完全陌生的问题时，你内心的“群体”也许就能发挥作用了。

必须了解的经典理论：

物理学 混沌理论
要明白混沌理论必须有丰富的数学和物理知识，但这并不妨碍我们知道“蝴蝶理论”。很多动态系统无法用简单的数据关系来测量或预测，必须用整体、连续的数据。人们很难掌握如此巨大的信息，所以混沌系统经常出现“随机性”，初始状态可能很简单，但微小的变化往往会放大到惊人的地步。这一系统广泛存在于自然和社会中，对它的了解能让你更好的理解细节的重要性和一些看上去不可思议或者难以解释的事。

天文学 大爆炸理论
大爆炸理论是广为流传的一个学说，认为所存物质和能量聚集在一个很小的点上，然后通过爆炸形成了宇宙。对不是科学家的我们而言，思考“宇宙如何诞生”有益于打开封闭与狭隘的头脑，并激发被压抑的想像力。抬头仰望星空并思考这样带有终极指向的问题，你会感觉到神秘与苍茫，当从光年计算的距离和以亿万年计算的时间中回到现实生活，你会拥有全新的视角。顺便说一句，天文学是一门非常有趣的学科。

社会学 马尔萨斯理论
人口增长超越食物供应，会导致人均占有食物的减少——这是马尔萨斯的著名预言。人口学的一个基本原理就是人口呈指数速率增长，而食物供应呈线性速率增长。马尔萨斯对于人口问题的思考是现代进化理论的基础，他强化了对“有限增长”条件下“生存挣扎”的观察。对马尔萨斯和人口学的了解能帮助你更好的理解世界人口的膨胀，以及这种膨胀意味着什么。

生物学 进化论
中学我们就知道了进化论，但很少有人真正看过达尔文的《物种起源》，所以当你拥有了更好的理解力时，不妨深入阅读一下这本堪称伟大的书。进化论指出，当生物为有限的生存空间和食物斗争时，更能适应环境的个体将存活下来，并将有利的变异传递给后代，而不适者将淘汰。经过长期的自然选择，微小的变异将积累成显著的变异，导致亚物种和新物种的形成。这是理论随时提醒着我们要适应环境，并用于改变自己。

统计学 概率论
这是一门研究、揭示自然界与人类社会随机现象规律的学科，是统计理论和方法的基础，现在已经广泛用于自然科学、经济学、金融等领域。传统概率的定义由法国数学家拉普拉斯提出，一些基本概念和简单方法在早期主要应用于赌博和人口统计模型。概率能帮助我们揭示出不确定性现象中隐含的规律，并运用数学方法对可能的结果做出预测。

心理学 社会心理学
我们作为个体会受到群体的影响，而群体本身又有自己独特的心理特征，影响到群体的认知、决策、行动。这个学科是心理学与社会学交叉的边缘科学，研究个体与群体的社会心理现象。社会就是一个大的群体，其中又包含着各种层次、定义和性质的小群体，通过对群体及群体中的个人的研究，我们能更好地理解这些群体活动是如何产生的又将如何严谨，以及自己在其中所扮演的角色。

一周变聪明

数十亿神经元联结成复杂的神经网络，我们的认知能力就诞生于此，再精致的机器也难以模拟人类大脑。想变得更聪明或是不想被老年疾病夺走你的智力？那就经常动脑筋吧。人类大脑一直保持着活力，我们的认知和自我修正能力始终都在发挥作用，即便已经进入暮年，仍然能长出新的神经元。不要总是抱怨自己的大脑不够聪明，这很可能只是因为你没有给它足够的锻炼。 下面是一套简单却实用的“头脑体操”手册，从周一到周日，每天锻炼一项智力技能，摆脱一些惯性思维。“小挑战”可以增强大脑的灵活性。当你以不熟悉的方法完成一些日常固定的动作时，你的大脑就会开始学习新的模式和路径，对神经系统而言，这是一种很好的锻炼。 健康的怀疑态度与独立思考显然比盲从更能获得智慧，因此在所有的思考过程中都多用“评判性思考工具”。此外，每天“强化感官”有助于保持大脑对外界刺激的灵敏性，更敏锐的感受无疑有助于培养更敏锐的观察力。

周一

小挑战：倒背一个复杂的句子，或是倒着拼写一个长单词

强化感官：视觉
休息时走出办公室，寻找一个可以盯着看的东西，比如一棵树。你能从它的叶子、树干和阴影中分辨出多少种颜色和颜色的不同层次？你能准确地说出这些颜色的名字吗？从“树”开始，想出尽可能多的与之相关的东西：各种树的名字和种属或是文学作品中关于树的描写等等。

评判性思考工具：扮演法官
严格审视接触到的一切，就像在法庭上审理案件，对这些东西是否成立作出独立判断。这是最基本也是最复杂的批判性思考方法，因为它要求你放弃旁观者的身份以及不负责任地相信一切的简单思维模式，集中精神、保持谦卑的心态并忍受不确定性，然后在有限的条件下作出尽可能正确的判断。

周二

小挑战：用“另一只手”，也就是非惯用手刷牙

强化感官：听觉
当有人跟你说话时，注意对方用来强调某个词或某个意思的重音和变音，或者注意对方使用的连音和吞音。思考什么样的字和词在说话过程中能这样处理，并尝试总结对方的发音模式。

批判性思考工具：休谟剃刀
出色的申辩要求出色的证据。18世纪的英国哲学家大卫•休谟在《论神迹》中写道：“没有任何证词足以建立起神迹，除非这证词本身的虚伪程度就是一个更为神奇的神迹。而在这种情况下，证词的虚伪与神迹二者又是不相容的，我们会适当地相信其中较为可信的，而这个相信程度就是二者相减所得出的。”将这段复杂的论述换成简单的观点，就是不要相信任何人过于神奇的宣言，除非他能提出无懈可击的证据。

周三

小挑战：在黑暗中洗澡

强化感官：味觉
选择一个由你最不熟悉的原料组成的食谱，其中最好包含你没有尝试过但一直心怀好奇的东西。在品尝熟悉的食物时，尽可能多的辨别出已经混合在一起各种原料味道。

批判性思考工具：发挥实证主义精神
为了确切地理解某个概念或观点，最好考虑一下它所包含的因果推论和它将导致什么样的结果，全面考虑将使你更明白它的真实含义和全部可能。如果能检测一下这些推论和证据使用到的数字就更好了。数字是最能迷惑人的，但其中所包含的陷阱也最大，而人们通常不会去检测其真实可靠性。

周四

小挑战：放弃计算器，使用心算进行加减乘除甚至更复杂的计算

强化感官：触觉
当起床或下班回到家后，闭上眼睛仅凭大脑和手所触摸到的感觉感觉寻找方向和道路。

批判性思考工具：逆向思考
站在反对者的角度对某个观点提出彻底的质疑，以此验证其合理性和正确性。充当反对者可以帮助你克服某些根深蒂固却缺乏根据的偏见，也可以扩大你的思考层面和对象，并有助于更深刻地理解对方的思想和逻辑。

周五

小挑战：寻找一条新的上班路线

强化感官：嗅觉
在一天中的任意一个小时里，在心中默默计算闻到了多少种不同的气味，注意各种气味中最强烈的部分以及你对它的反应。

批判性思考工具：奥卡姆剃刀
14世纪逻辑学家奥卡姆曾提出“如无必要，勿增实体”。如果你不太理解这句话，看看爱因斯坦怎么说：“所有事物都应该被创创造得尽可能简单，简单得不能再简单。”能解释大多数事物的最简单理论往往是最聪明的理论，不应该将事物变得比必须的更复杂。在行动中，把得到的诸多信息进行简化是得出结论与作出决策的重要方法。

周六

活动1：欢笑
笑能释放脑内啡和其他会产生积极情绪的化学物质。欢笑就像是对大脑这块电池的快速充电，起到延缓压力和跳出沉闷的常规的作用。

活动2：阅读一本经典著作
静心读一本书，无论是文学名著还是科学读物都能催进大脑思维，将阅读变成一种长期习惯。在登机和度假前一定要记得带一本书上路。读书可以提高认知能力，无论是思辨、体验还是表达，都有助于加深、扩宽对事物、他人和世界的理解。

活动3：翻看旧相册
大脑就像记忆存储器，需要让它经常调用过去的“数据”。花些时间回忆往事，大脑会给你关于愉快经历的积极反馈。而将过去的经历联系起来，并与当下进行对照和关联都有助于看清楚变化和趋势、处理眼下的问题。

周日

活动1：通过冥想更新思维
人们经常认为冥想就是深度的放松，但这个源自古代的修炼方法并不仅仅是放松神经用的，它也能磨练你的思维。肯塔基大学的研究表明，在午后冥想30分钟的人在测试中的得分远高于选择午睡30分钟的人。

活动2：列明细表
这件琐碎的事也能成为很好的思维训练。明细表能帮我们把单项事件联系起来，统一在一个主题下，比如所有去过的地方等。在列举的时候尽可能多地回忆与之相关的事件和人物，记录下关键字，但不要写的太详细，这样日后可以通过这些关键字再次进行记忆训练。

活动3：补充睡眠
睡眠对智力发展至关重要。困倦的大脑工作起来更费力。剥夺睡眠将对大脑产生巨大影响，记忆力衰退就是常见的后果。创造力、与解决问题的能力也可能与充足的睡眠有着间接关系。

三个值得怀疑的变聪明方法

1、玩脑力激荡或者益智类游戏会让人变聪明

很多父母并不赞同孩子玩游戏，但益智类游戏例外，因为他们相信这能锻炼孩子的思维能力。这些游戏也乐于宣称“通过阅读练习、数学谜题和其它脑力体操可以帮助锻炼你的记忆并保持思维的敏锐”，且老少咸宜。通过练习，人们确实会发现游戏逐渐变得容易起来，但请注意，这并不意味着你真的变聪明了，只是不断练习的得到的结果，就像做了大量数学题找到了合适的公式和方法，熟能生巧，而且通过游戏锻炼出来的能力很难转化到现实中。

2、吃鱼可以让人变聪明

这是最广为流传的“聪明秘诀”，也有一定道理。鲑鱼、沙丁鱼和金枪鱼等油性鱼类富含DHA，这种Ω-3脂肪酸是重要的大脑组成物质，还可以促进神经传导，对脑部发育很重要。大量研究把吃鱼和减缓老年人智力下降联系在一起，但在你轻信这些说法之前，思考一下：这些研究仅仅建立在吃鱼的饮食习惯上。而一条冷水鱼在富含DHA的同时也可能富含甲基汞和多氯联苯这两种神经毒素，不幸的是，这一点并不太为人所熟知。

3、听音乐可以让人变聪明

音乐可以扩展人的思维，据说合适的背景音乐能增强注意力和提升记忆力，但它真的能给大脑充电吗？关于音乐与改进大脑的“方法”很多，比如向两只耳朵灌输不同的音乐，这些旋律在大脑中交汇后被寄望于产生某种脉冲、转化神经元的放电节律，从而改变大脑的波段和你的思维。这种迷人的说法的真实性值得怀疑。同样有研究表明人暴露在某种特定立体声脉冲中但脑电波没任何变化，反而变得沮丧和健忘，这一点是任何你讨厌的音乐都可以做到的。我们自己也可以做实验：每天都听音乐，然后扪心自问“我变聪明了吗？”

转载自：GE

太伟大了，11月起坚持一个月！看看效果如何！

全球性的金融危机波及到了中国境内的风险投资基金，迫使他们捂紧了“钱袋子”。日前在合肥举办的2008中国中部创新经济与企业融资论坛上，众多与会的著名风险投资公司经理人及专家表示，在选择投资时将更加谨慎，着重对居民必需的消费产品进行投资。

　　“事实上，今年上半年的创投行业还进行得热火朝天，但受经济形势影响，第三季度开始便急转直下，迅速‘冷’了下来。”深圳达晨创业投资有限公司副总裁邵红霞说道。她认为，在这种形势下，风险投资以往几十倍的回报“神话”将不再，甚至行业本身也可能面临一轮“洗牌”。

　　风投基金融资量减少、回报放缓、退出时间延后是许多风险投资公司共同的感受。软银中国创业投资有限公司合伙人宋安澜坦言，金融危机对风险投资行业“影响很大”。

　　“现金流量收紧，风投基金本身都面临着资金量不足的问题，新的融资基金项目数量自然明显减少；加上经济形势不好，企业上市前景也不被看好，风投基金可能要花更长的时间才能退出，因此投资动力也受到影响，会变得非常‘挑剔’。”宋安澜说。

　　投资公司经理人表示，在全行业纷纷准备“过冬”的形势下，风险投资将更加谨慎地选择投资方向，与老百姓生活密切相关的必需产品，如食品、医药、文化等行业将成为他们的投资重点。

　　“越是经济不景气的情况下，风险投资越会提高标准。但这些抗周期、抗衰退的行业，以及成长性很强的企业还是会赢得风投基金的青睐。”邵红霞表示。据她介绍，深圳达晨今年已经进行了14项投资。

　　专家们建议，正在“渴求”融资的企业，尤其是中小企业在应对金融危机时，应该更加注意开源节流，控制现金流量。在融资时应优先考虑个人、亲友、政府孵化基金等渠道，切勿过分依赖风险投资。此外，还要保持良好的心态，对企业未来发展有更加理性的预期。

转载自：CHINAVENTURE

对于一些高投资的太阳能和风能等项目，现在的投资风格趋于谨慎。

      当上一年全球金融风暴开始初露端倪的时候，几乎全世界都认为中国将不会在这场风暴中受到什么损伤。中国经济依然保持着两位数的强劲增长，银行也只是购买了少量海外问题证券，并且万一出现什么问题，中国政府还可以利用其手上拥有的总值1.9兆美金外汇储备。
　　 两个月前，当华尔街的巨人和欧洲的银行正处于水深火热中的时候，另一边的中国正在主持着世界瞩目的奥运会，享受着全世界对其经济高速增长的称赞。
　　 但是，现在的情况告诉我们，中国的情况没有我们想象中的乐观。随着全球外围经济的进一步恶化，中国这个全世界增长最快的主要经济体也不可避免得陷入了增长放缓的境地。
　　 而上星期中国统计局公布的数据就证明了以上的观点：在第三季度，中国的GDP增长下滑到9%，这是03年非典以来按季度算增长最慢的一季。同时，专家预计中国下一年的GDP将会是1999年以来最差的一年，只有8%，比前上一年的12%，减少了许多。
　　 其实，我们很容易可以看成中国经济为什么现在会走下坡路。在过去的25年里，中国的经济发生了重大的转变，已经从以前的小型，独立的经济形式发展成今天大型，并且高度融入全球商业环境的经济体，从而使中国更加容易受到像美国这样的大型贸易伙伴的经济周期变化引起的影响。
　　 美林亚洲区的经济分析师T.J. Bond表示：“现在对中国来说，最大的问题就是外围出现的经济衰退。中国的制造业，占了中国GDP的43%左右，并且很大比例是出口到西方国家，其中出口到美国和欧洲的份额占了出口总额的40%。”
　　 随着这些地方经济的衰退，许多经济学家都认为中国的出口将会受到重创。Bond估计中国的出口增加将会从今年的21%急速下降到下一年的10%左右。对于中国这样一个正处于高速发展的国家来说，这样是一件很恐怖的事情。
　　 出口的下降同时也会对那些因为制造业而兴旺起来的新兴城市造成影响，并且这样消极的影响现在已经开始了。香港工业联会的副会长Stanley Lau估计，在中国大陆的南方城市的7万家香港人投资的工厂，今年的订单比上一年下降了5%到10%左右。最近几个月，从广州到上海的工业区，已经出现了第一轮破产倒闭潮，成千上万批发到美国的玩具，牛仔裤以及电脑零件的企业已经破产。
　　 中国的制造业特别容易受到现在全球经济衰退的冲击，这是因为中国制造业面临着逐渐增高的劳动力和原料成本，并且中国经济的繁荣导致了大量工厂的出现，在全球经济衰退的情况下，很难有能力完全消化掉中国生产的产品。
　　 中国经济出现小幅度衰退是不可避免的了，而全球范围的信贷紧缩似乎对中国经济造成更坏的影响。Stanley Lau表示许多银行已经对50%的厂商信贷额度进行了缩减，导致许多工厂都缺乏周转资金。
　　 香港的银行过去对信用证都采取接受态度，而这很大程度上促进了出口。但是现在银行对信用证实施十分谨慎的做法，银行家必须在确认了买方的资金已经到账了才肯转给厂商，这样使厂方要花更长时间才收到货款。
　　 Stanley Lau表示：“我担心情况得不到好转。”他预计，大约有20%香港人在大陆投资的工厂（大约有1000万员工），将会在下一年关闭。而这将会对政府造成重大的影响，政府将面临着沉重的压力去处理新增的外来失业大军。这个月中旬，香港玩具生产商合俊集团突然宣布他们在大陆的工厂要关闭，数百名员工聚集在工厂门外要求工厂支付他们工资。
　　 随着未来几个月对经济减速的预期，制造业面临的压力很自然地正在增加着。一些中国的企业已经完全放弃了他们的外贸业务。浙江声平湖市明达箱包有限公司CEO表示他们公司从06年开始出口行李箱到美国，但是他们在今年的6月份停止了对美国的出口。他表示：“虽然在美国那边还有订单，但是因为经济危机，很多客户都不能付款，所以我们决定取消美国业务。在今年年中，我们公司就已经借了3千万美金，现在我们已经转移了帮中国国内的品牌生产行李箱，希望国内销售可以挽救他们的公司。帮国内的工厂加工是我们唯一的选择。”
　　 把希望都压在国内消费者身上，这可能不是一个保险的打赌。一些经济学家曾经表示中国日已增加的财富，对汽车，手机，巨无霸的需求，将有助于填补因美国消费减少而造成的裂口。
　　 但是这只是一个美好的希望而已，并且现在这个希望正在破灭着。虽然中国的内需正在增长着，消费者零售品在9月份增加了23%，国内消费占了GDP的40%（工业化国家这个比例大约为65%），还不能支撑中国GDP的高增长率。
　　 瑞士银行的经济学家汪涛表示：“我不认为内需可以代替出口的减少，也不觉得它可以弥补中国另一个正在弱化的支柱----房地产行业。最近几年近乎疯狂的信写字楼以及公寓楼的建设，对经济增长产生了重大促进。但是政府出台的一系列对房地产行业的打压政策，例如，对他们贷款的限制，导致了建筑的显著下降。”
　　 上半年房地产行业投资增长了35%，但是汪涛预计7月和8月的增速将会显著下降到20%。房地产部门占了整个中国固定资产投资的四分之一以及就业的10%。房地产行业的衰退将会拖累其他行业，例如钢铁业。
　　 JPMorgan中国市场部主管在最近提醒投资者：“北京承担不起房地产市场的崩溃。”
　　 中国政府已经敏锐地察觉到房地产市场下滑可能带来的危害。在几个月前，中国政府首要应付的问题还是通货膨胀。但是现在政策制定者已经把注意力转移到如何刺激经济增长上面来。在刚过去的45天内，央行已经2次减低了基准利率，这是自02年以来第一次下减。在10月中旬，国务院办事机构公布了一系列的计划去增加消费，包括出口退税和加强政府对农产品价格的控制。
　　 而北京方面也预期会推出一些政策去刺激房地产市场，避免出现像美国一样的房价下滑。北京10月22号宣布将会取消财产交易税，以促进低迷的房地产销量。
　　 政府的一系列行动将会减少中国经济受全球经济下滑所造成的冲击。经济学家觉得目前中国在全球经济阴霾的情况下，应该保持乐观。美林估计中国在09年将会占全球GDP增长的40%。预期中国对原材料，机器以及生活日用品的持续强劲需求将会对亚洲其他经济体起支撑----作为一个整体，他们计划避开下一年的衰退。
　　 但是，尽管以前中国一直保持两位数的增长，但是中国的经济也不足以保持全球经济增长。中国只是占了全球GDP的5&左右。而美国却占到了28%。瑞士银行的汪涛表示：“中国的实力可以帮忙，但是还不足以拯救世界。”
　　 或者，中国只能够使自己幸存。

　　文章链接：
　　http://www.time.com/time/business/article/0,8599,1853112,00.html

数据说明一切：中国的制造业，占了中国GDP的43%左右，并且很大比例是出口到西方国家，其中出口到美国和欧洲的份额占了出口总额的40%。许多银行已经对50%的厂商信贷额度进行了缩减，导致许多工厂都缺乏周转资金。房地产部门占了整个中国固定资产投资的四分之一以及就业的10%

去马尔代夫前曾经在网上做了一个多月的研究，包括查资料，泡论坛，联系当地旅行社询价，买机票等，几乎比较了绝大部分的马尔代夫酒店。现在回头看来浪费了很多时间在过滤无意义的信息上，所以在此总结成一篇自助游攻略，帮助想去马尔代夫自助游的后来人节约一点时间。

其实马尔代夫是一个非常适合自助游的地方，首先旅游产业是他整个国家的经济支柱，所以那是相当的发达，各种信息都可以在网上找到。然后他的旅游模式相当简单，就是选家酒店住上一段时间然后离开，一般一家酒店就是一个岛屿，吃喝玩乐全在酒店里，根本不用研究交通问题。由于欧美游客非常多，所以在当地英语通用，只要你英语能简单交流，就不会被当成傻子卖了。最后，也是自助游最重要的一点，当地治安那是相当的好，比起在非洲自助游，那就是一个天堂一个地狱。

另外说一下跟团不好的地方，特别是跟中国国内的旅行团：第一，中国旅行社通常比马尔代夫当地旅行社价格贵很多，也难怪，毕竟别人占了地利之便；第二，这些国内旅行社手中掌握的酒店就只有那么几个，如中国团最常去的岛屿Full Moon(满月岛)， Laguna（拉古娜岛），Paradise Island（天堂岛），Club Med Kani（卡尼岛）等，选择面相当窄，到了之后你会发现就像到了国外的中国城；第三，中国旅行社通常信誉没有马尔代夫当地旅行社好。当然找中国旅行社也有好处，那就是你不用用英文联系，而且付款也比较方便，不像马尔代夫当地旅行社有可能需要你电汇全款。

下面进入正题，我把整个自助游攻略分成以下几点来介绍：

选酒店/选岛
这是第一个也是最重要的一个问题。因为你旅游的几乎所有时间都会在酒店即岛上度过，所以选一家合适的酒店成为你是否能满意而归的关键。首先你要到马尔代夫的政府官方网站http://www.visitmaldives.com/去查询一些基本信息，如有哪些航班，签证信息，所有注册酒店列表，马尔代夫当地旅行社列表等。在对马尔代夫有了一个基本了解后就需要开始选择酒店了，这里强烈推荐一个台湾的网站http://www.maldivestogo.com.tw，上面有最全面和最详细的 自助游功略和信息，事无巨细，面面俱到。他能帮助你用最短的时间找到最适合自己的酒店。其实只上这一个网站就足够了，上面有你能想到的关于自助游所有问题 的答案。因为每个人的需求和预算不一样，所以不存在最好或最差的选择，每一家酒店都有人喜欢。比如有人一定要住水上屋，有人想住沙滩别墅；有人想坐一次水上小飞机，有人想找最好的潜水地点；有人追求现代豪华的奢侈，有人追求自然享受的奢侈；有人想找性价比高的酒店，有人想住马尔代夫最贵的房间（现在它价格贵得都不好意思写了，两年前刚建成时的价格是$10000/天，还不含10％的服务费）。。。。。。

选择比较酒店/岛屿是非常费时费力的，所以这里根据我所掌握的信息选出一些值得推荐的酒店，按照价格范围列出，由于每个酒店的不同房型价格差距较大，所以这里的价格指的是均价：

$800/晚及以上

1. Soneva Gili Resort & Six Senses

追求自然原始的奢侈。房间全为木结构，总共46间房全为水上屋，房间都很大。岛上每处设计都体现了与自然融为一体的风格。

2. One & Only Maldives at Reethi Rah

追求舒适豪华的奢侈。岛非常大，共130间房，房型很多，水上屋和沙滩屋都有，各个房间之间间隔也很远。

3. Huvafen Fushi

追求现代精致的奢侈。这是一个很梦幻的酒店，岛很小，但房间不小，每个房间都有私人游泳池。最出名的是它的海底SPA。不过去过的人好像对它的服务质量评价不高。

除了上面推荐的三个外，其他的选择还有Four Seasons Resort, Taj Exotica Resort & Spa, Banyan Tree Maldives，Dhoni Mighili等。

$400 --- $800/晚

1. Hilton Maldives Resort & Spa

希尔顿是一个非常热门的选择，价格也是这个档次中比较高的，某些水上房型也有上千美元一晚的。希尔顿酒店实际由两个岛组成，总共有150个房间左右，这里最出名的莫过于它的海底餐厅了。

2. Coco Palm

Colo Palm是一个连锁酒店，在马尔代夫有两个岛：Bodu Hithi和Dhuni Kolhu。两个岛的价格都差不多，装修风格和Hilton比较相似，但价格要比Hilton便宜。另外这个酒店也入选了著名的SLH（Small Luxury Hotels)。

3. Baros Maldives

这个酒店提供74间房，有水上别墅和海边别墅。岛比较小，浮潜环境不错。价格在这个档次中算是比较便宜的。另外这也是一家入选了SLH的酒店。

这个价位其他的还有较多选择，如Angsana Resort & Spa，Island Hideaway等等。

$400/晚及以下

1. Club Med Kani

第一个推荐这个是因为卡尼岛的性价比在整个马尔代夫都算是非常高的，而且它给旅行社的价格更低，所以国内很多旅行社都推荐这个岛。 它吸引人的卖点有很多，比如不需要给小费，红白啤酒午餐随便喝，第一人全价，第二人半价，住3晚水上屋就送龙虾大餐和140分钟SPA等等。但是也有人不喜欢卡尼岛，因为这个岛有200多个房间，而且中国人相当多，太过热闹，不太适合蜜月。如果你不介意人多，卡尼岛是一个非常好的选择。

2. Mirihi Island Resort

Mirihi Island Resort也是一个性价比较高的选择，岛不大，总共有36间房，并且是一个非常好浮潜之地。唯一的遗憾是没有浴缸，这样可能很多度蜜月的朋友就只能放弃了。

3. White Sands resort & Spa

这个酒店价格相当便宜，评价也不错，是一个很热门的选择。酒店共有137间房，各种价位的房型都有。装修风格属于自然原始型。

这个价位的选择是最多的，如Full Moon，Laguna等等，你可以在马尔代夫官方网站上找到几乎所有的酒店信息。

比价格
在你选好酒店后，你就可以开始寻价了，各个酒店的价格政策不一样，有的酒店给旅行社的价格要低一点，有的和零售价差不多，由于旅行社的人也是要吃饭的，所以不要惊讶你从旅行社得到的报价比官方报价还要高。如何才能找到最低价呢，我的建议是一定要先选好最多3家酒店，然后把你要得房型，包餐类型，以及入住的准确时间 发给官方网站上列出的旅行社进行寻价。尽量多发几家旅行社以增加找到最低价的可能。当然也不要忘了到酒店的官方网站查看官方报价。网上很多马尔代夫游记都推荐一家叫Implex Holidy的当地旅行社，说是价格便宜，但根据我的实际操作经验，那里的价格不一定最低，只是他代理的酒店比较多而已。我们最后选的一家很小的旅行社叫Island Pearl holiday，对于我们选中的酒店，他提供价格就比Implex的要便宜很多！ 注意，一定要搞清楚你所得到的价格是否包含10％的服务费。如果你让旅行社给你推荐酒店的话，那就很难侃价了，因为每家旅行社推荐的都不一样，会浪费你很多时间，所以一定要自己先选好酒店。当你得到第一轮报价后，从中选出几个重点培养，把相互的价格告诉他们，然后疯狂侃价。最好是能够加一个MSN慢慢砍。谈好价格之后，一般旅行社会让你先电汇全款，不过一般是可以商量的。即使先付全款，一般也不用担心，只要是在官方网站上列出的旅行社，是不会为了你一个人的钱而冒险的，因为马尔代夫政府为了维护当地旅游的良好形象，对收钱不办事者有着严厉的惩罚制度。

找机票

从中国去马尔代夫一般有3条航线，新航，马航和斯航。新航经停新加坡，服务最好价格也最贵；马航经停吉隆坡；斯航经停斯里兰卡，一般价格最便宜。机票可以自己在网上买也可以找国内旅行社。我们买的新航机票是在它官方网站上订的。实际上如果从旅行社订国际机票一般会更便宜。

办签证
对待中国公民，马尔代夫是可以办30天的落地签证的，但是由于从内地出境，中国海关要求一定要有一个有效签证，所以你需要办理一个第三国签证，比如你选择新航的话就办一个新加坡签证。另外马尔代夫签证是免费的。新加坡签证只需花费100元人民币，3个工作日领取，而且现在好像可以网上申请了；斯里兰卡签证只需150元，2个工作日领取。具体签证信息在google或百度上搜索一下，很容易找到。

转载自：http://www.tripgarden.com/community/blog/21747/45120

梦想天堂，价格也高高再上，呵呵。

美国亚历桑那州的Davis-Monthan空军基地是用来存放美国退役飞机的，大量废弃和需要维修的飞机都降落在这里。这些巨型飞机B52，仅仅一个机翼的宽度就是300英尺，但在图片中看起却像一个个玩具一样，而大量同样飞机的重复，是让这张照片成功的关键。该照片使用了20mm的镜头，曝光组合为快门速度1/125s、光圈值f8

        对于摄影来说，我们使用很小的一块“画布”，就是相机取景器，这就好比画家在画布上绘画一样。摄影师和画家都运用瞬间、内容和构图来完成他们的作品。好照片成功的主要因素之一就是构图，构图好比驱动整张照片的引擎，能带动整张照片。

        遵循构图的一些原则，就可以拍到更好的照片。构图的原则是什么？我们如何在摄影中运用这些原则？本章将讨论各种构图原则和指导方针，但是切记这些原则并不是一成不变的，因为构图可以说是极为主观的。摄影的魅力一部分来自于既遵循规则，也能彻底抛弃所谓的规则。就好比欣赏绘画作品，评价一幅作品是否成功完全基于个人自己的品位和喜好。

S曲线和地平线偏移是两个经典的构图方式，两者配合在一起使得这张照片看起来非常赏心悦目。这也是在密歇根州为美国《国家地理》拍摄图片故事的时候拍到的福克斯河（Fox River）上面的一名捕鱼者。此图片使用了20mm-35mm的镜头，曝光组合为快门速度1/60s、光圈值f4

1 经典构图法则

        几个世纪以来，画家遵循的构图法则对于摄影同样适用。这些原则包括三分法、引导线和张力。

1.1 三分法

        经典构图理论法则之一就是三分法。这是一个简单却非常有效的构图方法，可以将观众的注意力集中到某几个关键点上。这条法则在美术和摄影领域通用，可以使得图片看起非常均衡，更加协调和舒适。

这个表格横竖分割线上的交叉点就是用来“摆放”拍摄主体的位置

        将这个法则视觉化，对着相机取景器，即将画面纵横均分为3份，从而使画面被分割成为9个相等的方块，4条分割线上出现4个

交叉点，拍摄的时候让拍摄主体或者核心兴趣点落这4点上的一个，作为画面趣味中心的最佳位置。

为美国《国家地理》拍摄美国的大湖区，旨在反映湖水水面的起落。我想突出背景中岩石上的高水位线。使用三分法来构图，我拍摄了一个钓鱼的人。根据三分法的原则，我将钓鱼人的手和绕线轴放到了4个交叉点之一的位置上，引导读者的目光关注绕线轴。此图片使用了20mm~35mm的镜头，曝光组合为快门速度1/60s、光圈值f11

1.2 S曲线

        人的视线也会被柔和的S曲线的走向吸引。例如，一条道路或者河流从画面的前景朝远处延伸，如果你将被拍摄主体置于这样的曲线上也会吸引观众的注意力。

6.1.3 画面节奏和模式重复

        就像本章开始的B52型飞机的照片，就体现了构图的另外一个法则，即模式的重复与节奏重复。看画面中重复的飞机的图像，它将人们的视线从前景一直带入到背景

作为《美国方式》杂志的供稿摄影师，我为该杂志在威尔士拍摄了图片故事，这张照片就是在威尔士拍摄到的行使在路上的吉普赛人的马车。S形的道路将人的目光引入画面，也让画面感觉更柔和。此图片使用了24mm镜头，曝光组合为快门速度1/60s、光圈值f4

1.4 利用地平线

        地平线只要不放到照片的死角，效果就会非常好。地平线如果出现在画面正中间，从观众的视角，画面就被分成了上下相等的两个部分。此刻，上下两个部分同等重要，任何部分都没有体现出张力。但是，最好的做法是将地平线放在画面的偏上，起到强调画面前景的作用；或者反过来将地平线置于偏下方的位置，起到强调天空背景的作用。

        下面的这张图片将地平线放在了图片的上方，然后通过河流流经的路线来引导人们的视线移动到画面正中。

画面中是阿拉斯加的塔琴希尼・阿尔塞克河（Tatshenshini-Alsek River），我在画面中将地平线放到比较靠上方的位置，让河流的汇流处看起来更加有趣。如果地平线被放在画面正中的位置将画面一分为二，那么就太对称了，画面就太平淡了。此图片使用了24mm镜头，曝光组合为快门速度1/250s、光圈值f4.5

1.5 建立引导线

        引导线，比如画面中从前景延伸到背景的篱笆，可以将观众的目光引入画面，跟随着这些线条的方向移动。利用环境中现有的物体来引导观众的视线，让其跟随物体的线条来移动，这是非常有效的一种方式

6.1.6 勾画层次

        我曾为美国《国家地理》拍摄美国的大湖区，旨在表现大湖区水面的起落，通过图片展现湖水是如何周期性地起伏的。湖面最近的一次下跌是最短时内出现的最精彩的一次，我的任务就是通过图片来再现这样的状态。我在拍摄的时候采用了层次构图法。所谓的层次构图，就是在画面中制造层次感：沙滩椅构成前景层次，沙滩构成中间层次，陆地和湖边的酒店构成背景层。如此构图就会让观众去关注每个层次，然后将整个画面传递的信息联系起来。下面这张图片就是我通过使用3个层次来展现下降的水面。

        观察Larry Frank、Danny Lyons和HenriCartier Bresson的经典纪实摄影作品，去看看这些摄影大师是如何使用层次构图法来让画面中不同的因素传递同一个主题和信息的。

正常情况下，水岸线会一直到湖岸，但是画面中水面已经下降，酒店在水面下降后形成的沙滩上摆放上了沙滩椅。曝光组合为快门速度1/125s、光圈值f5.6

6.1.7 对比构图

        在画面中放入一个大家都熟悉的物体（或者是人），诸如一个人、一辆汽车，或者一只动物，立刻就会在画面中形成一种对比，让观众感觉到拍摄地点或拍摄主体的大小。这是让观众对图片的大小比例产生形象认识的好办法。

6.1.8 营造张力

        张力，在现实生活中，或许是需要我们灵感的地方。但在平面造型艺术中，张力却是在摄影中被用来给画面营造氛围、传达感情。我的朋友，曾两次获得普利策大奖的摄影师Larry Price是如下界定张力的。

        照片或者其他二维图片（如绘画和拼贴画）中所谈到的“张力”，可以解释为一种构图方法，用不同于寻常的大众所接受的构图方式来激发人的视觉。例如，经典的“三分法”构图原则，在抛开个性的前提下，往往也能得到一张中庸但悦目的图片。但是如果艺术家抛开那些所谓的原则，而采用打破常规的构图技巧，就能给画面营造出张力，有时会使得画面更加动人。举个例子，如果摄影师将取景器倾斜的厉害一些，视觉张力就会因此而产生，因为通常情况下观众不会习惯从一个歪曲的角度来观看。这些技巧有的时候会奏效，因为它们可以激发人的视觉从完全不同的角度来观察和看待世界。最好的摄影师和艺术家总是时不时地打破常规来探寻能产生“张力”的方式。如果成功了，就会创造出令人震撼的、有共鸣的视觉表达方式。

这是为美国《国家地理》在巴布亚新几内亚拍摄图片故事的时候拍到的一张照片，画面中是当地一个名为Wagu的原始村落。我希望通过有趣的视觉方式来告诉读者这个村庄的样子。我就让一个村名拿着灯笼穿过村落，然后对灯笼照亮的小茅草屋读取曝光，一直等到它达到天空中光线的曝光值。灯笼经过的线路和小屋墙壁形成的线条有效地起到了引导线的作用，将读者的视觉引入画面。此图片使用了20mm镜头，曝光组合为快门速度20s、光圈值f5.6

保持画面简洁

        当我的孩子们还小的时候，他们最喜欢的书当中就有一本叫做《简单的图片是最好的》（Simple Pictures Are Best）。书名对于摄影成功来说是很好的箴言。减少画面中分散读者注意力和没有价值的因素，我们可以让观众同拍摄主体的距离拉得更近，进而产生互动。

画面采用了对比构图，内容很简单，但是很有效地再现了冰岛黑绿相间的沙丘的规模，这个地方是我

最喜欢的地方之一。通过画面上方的人和车的大小，读者就会马上意识到沙丘的大小。这就是所谓的对比

构图。此图片使用了180mm镜头，曝光组合为快门速度1/250s、光圈值f4.5

        在当今视觉元素如此复杂的社会，我吃惊地发现很多照片都存在一个共同的问题，就是画面中元素过多。通常，摄影师在拍摄的时候，会对于眼前发生的一切感到兴奋和激动，以至于他们忘记了相机是会记录下来焦点内所有事物的。当事后在电脑屏幕上来观看的时候，通常摄影师会说的一句话是：我没有意识到那个人（或物）也会出现在画面中。

        离拍摄主体更近一点，填满取景框，时刻记住取景器就是你的世界，因此取景框中的一切都要跟照片传递的信息相关。不要犹豫往前走一步或者往后退几步来取景。很多摄影师总是让他们的双眼来充当变焦镜头的角色，而不会主动地往前靠近拍摄对象。

        另外一个经常会被提及的规则就是，不要将被拍摄对象放在取景器的正中间。这个习惯就类似孩子学踢足球，很自然的倾向就是将球朝球门的正中间踢。摄影新手总是习惯将一切拍摄物置于取景器中央。这么拍照往往会让拍摄出来的图片看起来枯燥而无趣。

下面是一些可以让你的照片画面简洁但却能引人入胜的好方法。

1994年，摄影家Rick Smolan组织了一批摄影师拍摄关于越南的纪实摄影报道，随后出版了《越南的变迁》一书。我的任务就是拍摄越南北部萨帕（Sapa）地区的一个苗族村落，这个村子临近中越边境，我从越南首都河内出发先坐10个小时的火车，然后坐了数小时的四轮军用车才达到。Sapa地区是苗族聚居区，也有部分泰国人和红瑶族人。这张照片是在一个大雨瓢泼的晚上在村子中央拍摄到的。我希望雨伞成为画面中能清楚辨认的物体，成为构图的核心。尽管这么做违背了很多常规的构图原则，诸如地平线、清晰度和焦点，我个人还是觉得这张图片算是成功的，因为它传达出了那种当时当地的感觉。此图片使用了20mm?35mm镜头，曝光组合为快门速度1/2s、光圈值f4

■ 一张图片就给一个关注中心。太多的关注点会分散观众的注意力，让图片变得繁杂和难以理解。

■ 靠得更近取景来突出主体，或者后退取景拍摄更多的背景。

■ 尝试更高或者更低的拍摄位置，改变拍摄角度。

■ 使用标线或者引导线，将观众的视线引入画面，直到跟拍摄主体离得更近。

■ 清楚地知道自己的画面需要什么元素。这听起来简单，实际上很多摄影师的画面都太复杂。

■ 像画家使用画布那样使用取景器，确保取景器中的因素都跟画面要传递的信息有关。

打破常规构图

        现在，我们换一个角度，讨论我前面提到过的打破常规。摄影是一种艺术形式，一种主观的艺术形式。我们评价一副好作品的标准是很个人化的。我所喜欢的照片，在其他人看来可能很普通。我喜欢欣赏很多出版物刊登的照片，比如美国著名旅游杂志《康德・纳斯特旅行家》（Conde Nast Traveler)。那些没有焦点的、剪裁奇异的，或者构图奇特的图片往往也可能成功，因为它们用不同寻常的方式将读者引入画面，让人产生身临其境的感觉。

        这些打破常规的作品从另外一个层面来传达信息，它诉诸于感情，而不是表面肤浅地记录事物，执白地传达情感。很多摄影师都对传统的对焦和构图规则视而不见，但也拍摄出了相当精彩的作品。使用什么方法，遵循什么原则并不重要，至关重要的一点就是：这张图片是否达到了你要的目的。

什么让图片不同凡响？

        一张照片在很多不同的层面有它的成功之处。一张图片遵循构图原则，从构图角度来说很好，但是它或许并不成功。Bert Fox是美国《国家地理》的图片编辑，成天坐在电脑前，从头到尾地看数千张照片，决定保留哪些照片以备使用。Bert需要做出快速、直觉的判断，判断什么样的照片有用，算是成功的照片。那么，是什么让一张照片成功的呢？

        摄影最伟大的地方之一就在于它记录事实的能力。我们拍摄生活的瞬间，而这些照片会成为某个特定时刻的见证。可那是艺术吗？如果摄影只是单纯严格地记录某个瞬间，而没有任何构图或者利用特定元素传递信息的意识，那么摄影就不能被称为艺术。

        但是如果照片激发了观众的某种情绪，无论是怀旧、悲伤、愤怒，或者说是幽默，同时融合了一定的技术含量，此时的摄影才能称其为一门艺术。摄影师应该具备利用构图来创造一张至少在视觉上吸引人的照片的能力。但是，如果想将摄影作品提高到另外的高度，就需要摄影师很好地将构图、决定性瞬间，以及具有历史性的或者感人的内容融合起来。

        我们很早就被教导第一印象很重要。这个道理在摄影中也一样适用。观众最初的反映完全是基于这张图片看起来是什么样子的。读者在杂志的每张照片上停留的时间一般不会超过一秒。因此，摄影师就需要动脑筋，让拍摄出来的照片第一眼就能抓住读者，让读者停下来仔细欣赏。所以，照片要传达更深层次上的意义。

为著名旅游杂志《康德・纳斯特旅行家》（Conde Nast Traveler)拍摄冰川国家公园的划艇是一次相当棒的经历。为了带给读者不一样的视觉体验，我将相机放到依华（Ewa）相机防水罩中，然后将相机贴到水面拍摄了这张照片。此图片使用了20mm镜头，曝光组合为快门速度1/125s、光圈值f5.6

如何在拍摄中运用多种构图方法

        正如我们在本章所看到的，摄影师手中有众多的工具可以用来帮助构图。

        使用广角镜头来制造一种空间感，强调画面的开阔。在我执教过的研修班，我发现很多业余的摄影师对于使用广角镜头都很犹豫，他们认为广角镜头的惟一用途就是在空间有限的情况下，能捕捉到尽可能多的内容，让画面开阔。但广角镜头对于专业摄影师来说，是摄影包中常备的必不可少的工具。画面结构和引导线可以用来辅助加强广角镜头的效果。

        使用广角镜头的时候，尝试在前景中设置一些可以将拍摄主体“框”起来的内容。这样会增加画面前景和背景上的层次感，从而让画面更吸引人。

        下面这张澳大利亚悉尼的图片，就因为使用了树叶作为前景，看起来更加有意思了。在使用广角镜头的时候也配合使用引导线构图，可以吸引观众的目光跟随引导线的方向移动，有助于得到更有意思的构图。当使用广角拍摄的时候，结合画面中的道路、篱笆和建筑物的特点，例如任何垂直线或者对角线，来抓住观众的视线。

        在拍摄大烟山（Great Smoky Mountains）美国国家公园的山脉的时候，我通过使用长焦镜头，山峦的重叠和峡谷中云的重叠效果被加强了。使用200mm及以上的长焦镜头，可以起到拉近距离、压缩画面的作用。使用长焦镜头就要求稳定，因为任何细微的抖动都可能让画面变得模糊。

        下面这张为美国《国家地理》拍摄的福克斯河的照片，就利用了长焦镜头与生俱有的拉近作用，配合使用调色板，得到了如图的效果。画面中的一切看起来都在同一个层面。使用长焦镜头的时候，尽量保持前景简单而不杂乱，画面中有一个主要的兴趣点，其他的因素以它为中心分布。然后长焦的拉近作用会使这个主体更加突出，引起人们的注意。

最近有点迷构图，呵呵，估计大家会看到蛮多相关的转载了。 饱饱眼福把

半年前，写文章往往还要详细解释一下什么叫做SNS（社交网络，Social Network Site）；不过到了今天，要是你还没有一个“开心网”的账号，那么只能说明你已经完全out（落伍）了！人们通过“开心网”、“Facebook”、“51”、“校内”、“海内”等网站，大人都跟小孩子似的乐此不疲地玩着乐着，胡聊瞎侃、找朋友、会同学，甚至找一夜情，互相对骂找抽……

本土SNS网站“抄袭”大爆发

　　SNS对于中国网友来说，其实并不是啥新鲜事儿。以前的同学录、QQ群、论坛等都已经具备SNS的雏形；但是这些还不符合严格意义的社交网络。

　　1967年，哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram创立了六度分割理论，简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。这也就是SNS网络的理论基础。

　　Facebook是近年来SNS做得最成功的典范，而“开心网”、“海内网”等国内的SNS大多留有模仿和抄袭的痕迹。中国的社交网站从初期的单纯模仿、定位相似而进入服务细分，然后开始出现针对特定人群的SNS网络。目前，国内主要的SNS站点有以下几种比较大的类型。

　　校园生活型

　　即以校园生活人群为核心，已经出现巨头化趋势。主要站点有：

　　校内网www.xiaonei.com 面向全国学生群体。

　　占座网www.zhanzuo.com 面向全国学生群体。

　　同学网www.tongxue.com 面向全国学生群体。

　　休闲娱乐型

　　以休闲娱乐人群为核心，目前仍处在上升发展阶段，为突破赢利瓶颈有重心地向游戏转型的趋势。主要站点有：

　　开心网www.kaixin001.com 面向职人士的娱乐化的社交游戏。

　　51www.51.com 交友，个人空间服务比较有特色。

　　海内www.hainei.com 面向白领服务，目前活跃人群以IT人士为主体。

　　开心网（千橡互动）www.kaixin.com 纯粹恶搞“开心网”的产品，尚处在内测期，不过东家陈一舟实力雄厚。

　职业商务型

　　以职业商务交流人群为核心，目前部分站点发展态势已经放缓，部分站点有休闲娱乐化转型的趋势。主要站点有：

　　若邻网www.wealink.com 以商务活动为核心，曾经做了很多广告。

　　天际www.tianji.com 以商务活动为核心，专门为职业人士服务。

　　5Gwww.5gme.com 以招聘为核心，重点面向IT专业人士。

　交友婚恋型

　　以交友婚恋为目的人群为核心。主要站点有：

　　爱情公寓www.ipart.cn 交友、恋爱。

　　世纪佳缘www.jiaoyuan.com 婚恋。

　　天生一对www.perpair.com 恋人空间和情感。

　抢生意型

　　原本网站或者IM用户就很多，看到SNS火了，赶紧弄一个来圈地，为避免用户流失的问题，目的是追求大而全粘着用户。主要站点有：

　　腾讯www.qq.com 以即时通讯为基础的SNS扩展。

　　百度www.baidu.com 以搜索为基础的SNS扩展。

　　雅虎关系my.cn.yahoo.com 以雅虎社区为基础的SNS扩展。

SNS网站“粘”人绝招大公开

绝招一：“无聊”小游戏

　　“你手头有几个奴隶了？”“又让我去挖煤了，惨，看来我得想办法讨好讨好主子”、“居然敢贴我的条，哼，把你买过来嫁给大你60岁的黑奴”……这些貌似无厘头的对话，如今已成为许多白领的口头禅。

　　对原本生活规律、朝九晚五的小金同学来说，加入开心网后则变成了一个彻底的夜猫子。凌晨一过，本来已经昏昏欲睡的他立刻精神抖擞起来，他打开电脑，登录开心网，用自己争车位、熬夜贴条等赚来的“辛苦钱”买了一位美女好友。“嘿嘿，晚睡有晚睡的好处，要是等到明天一早，这位美女肯定又被别人买走了。”

　　买卖美女不但能挣“钱”，还可以意淫一番，不但可以“我把奴隶带到夜店high了一晚，蹦迪、痛饮、狂欢、发泄……”还可以对美女上下其手，一起洗澡，甚至“早晨出门前，给MM奴隶穿上荷叶衬衫，套上丝袜，穿好高跟鞋”……当然，开心网还发布过更过火的“驯化”奴隶招式，有些甚至引起女性不满而不得不收回。

　　此外，热衷开心网的人还喜欢抢车位挣钱，买靓车，奔驰、宝马、凯迪拉克统统都有，只要有工夫，没有买不到的车。

　绝招二：“恶搞”小投票

　　SNS网站还有一招粘人的绝招——投票。用户可以自己设计恶搞、暧昧、搞笑、亲密等等问题，允许自己的好友及网友参与，大家都在其中得到自己的满足。

　　SNS的游戏与内容其实都很“弱智”，不过正是在弱智的游戏背后是情感纽带。一位办公室美女（OL）说：“有时候觉得这些游戏挺无聊的，但不玩的话，岂不是更无聊？”

　　因此，最近有不少公司下令禁止在办公室内玩SNS网站。这也是某些SNS网站流量起起落落的原因之一。“开心网”在中国SNS领域算是一个特例，你可以把它看成是“超新星”，在爆发时，能量是普通SNS网站的百倍。

　　绝招三：“病毒”般发展会员

　　根据权威网络流量调查公司alexa的数据显示，直到6月底，开心网的流量还比较小，到了7月开始就出现了爆发式的增长。有研究开心网的人士表示，“这与开心网展开病毒式营销有关。”很多注册了开心网的人都是这样被“诓”进来的——收到好友邮件，声称自己与朋友做了个好玩的网站，邀请其加入；或者就是MSN上也有骚扰链接。

　　这种方式其实有点类似现实生活中的传销。每一个用户发展了“下线”，也就是新会员，那么发展人会得到开心网虚拟金钱的奖励，可以拿去买车，买卖人口。

　　这种快速扩展的方式虽然有效，但是还需要时间来检验用户的忠诚度。从alexa的统计数据来看，开心网比其他SNS网站的用户流量波动要大很多，这说明其中有相当比例的用户只是被诓来，并没有粘牢度。

　　稍有数学基础的人都明白，病毒式营销，或者说传销手法有个最大的问题：总有饱和的一天，那时才是危机到来的日子。开心网现在显然还没有到饱和的终点，但是中国也只有13亿人口，这样折腾下去也就快了。

　SNS网站前途生死未卜

　　SNS网站看似红火，可是由于先天不足，存在很多隐忧。

　毫无技术含量

　　SNS网站几乎没有技术门槛，甚至国内有软件公司设计出开发源代码的SNS网站程序，提供给想架设的人自己架设。业内人士介绍，除此之外网上还有大量“半成品”的SNS开源软件下载，即使比较大型的网站，其实用不了几个人就可以做起来。

　　在确定了用户对象后，剩下的几乎就是拉客户的事情了。在面对第二个“障碍”上，中国的SNS网站采取“拿来主义”的方针，直接拷贝国外SNS网站。“朋友买卖”，“停车位”之类，在休闲娱乐类网站几乎奉为至宝。不仅是网站的风格模式上相似，连各种功能都一致。这在娱乐类SNS网站表现尤为明显，从贴相片到We-bGame、八卦聊天、题目竞猜等等，再到“性奴”“偷窥”，“裤内”秘密，大胆出位的口号无法掩盖数量繁多SNS网站同质化竞争严重，却又内容苍白贫乏的事实。

　　据有关数据统计显示，SNS社区网站热使中国几乎一夜之间冒出高达4000家这类型的网站，并且还在高速增长。这些圈人头、攒数量的网站，有大的，有小的，有不大不小的，一致往SNS独木桥上挤。

　　一位玩过多家SNS的人士告诉记者：“如果你没有啥特殊企图的话，其实随便玩一家人气高的SNS网站就可以了，别家有的其实这里也会有。好玩的无非就是投票、停车、买卖人口、测试等屈指可数的几个项目。”没错，这就是中国SNS网站的现状。

　　从目前看，只有校内网、51.com、开心网及一呼百赢等少数几家热门SNS网站获得了风投的青睐。其他大多数网站还在嗷嗷待哺的阶段，SNS社区网介入门槛低，大家认为某天融资或可能会卖笔好价钱，客观上无限制的刺激单个SNS网站的的不断兴起。但实际情况怎样呢？大家其实看到这里心里就很清楚了。

　没有商业模式

　　除了克隆Facebook 之外，门户网站最近也开始试水SNS业务。最近雅虎、腾讯、网易、新浪、百度等网站都在跃跃欲试，其中雅虎算是走得比较快的一家传统网站，这或许与其门户与搜索地位在中国实力不太强有关。

　　也正因为如此，雅虎的SNS是与其本身业务结合得比较多的一种SNS代表。据称，雅虎关系与其他实名制SNS网站的差异化在于，目前一些流行的SNS网站，靠一些小游戏来聚集人气，这些游戏可能会暂时减轻压力，但完全依赖虚拟网络的方式来解压、交友不现实，游戏玩腻了，用户也就bye-bye了。而雅虎关系则是依靠强大的雅虎口碑的生活服务平台，立足于朋友之间生活服务信息的传播，比如了解朋友最近将看哪场电影、某位朋友的朋友昨天在哪里聚餐、谁推荐了一家物美价廉的洗车网站、同事在哪家家政公司找到一个好的奶妈等等。据悉，未来雅虎关系还会在餐饮服务、分类信息、电影读书、旅游活动、购物投资等生活服务上更添华彩。

　　记者了解到，为了盈利，雅虎关系推出了很多服务，其中有些服务需要花费虚拟货币——“雅虎小贝”来购买。目前，每10个雅虎小贝=1元人民币，这也是国内首家正式以服务收费形式来运营的SNS网站。中国雅虎口碑公众与客户沟通部总监王彤认为：“中国雅虎口碑有上亿基于真实关系的邮箱用户，有中国最大的生活服务的网络平台，雅虎关系服务将走出一条真实、可信、有实用价值的SNS的发展之路。”

　　但是其他SNS网站目前并没有追随雅虎关系，对服务内容进行收费。一位不愿透露姓名的SNS网站站长告诉记者，“目前争取用户数的增长还是工作的重点，如果收费，必然导致用户大量流失，对于融资是大忌。”的确，开心网曾多次调查，如果开心网收会员费，哪怕仅仅是每月2元，最终都会有超过90%的用户选择离开。

　　也有SNS站长表示，会尝试将广告内容植入到SNS网站中，不过会以用户不太反感为第一考虑。另据一位业界人士透露，国内嵌入SNS的职位搜索引擎也即将进入内测阶段，这也算是SNS与盈利结合的一种全新尝试。

　　中国青年政治学院社会学教授樊新民表示，白领喜欢玩SNS网站的游戏，主要是因为现实生活压力太大，需要解压。“从价值功能上判断，它是进步的，存在是合理的；而从功能角度看，它属于一种娱乐消遣，利用这种网络平台让大家的社会交往面更宽”。

　　英国著名的《经济学人》杂志日前分析称：社交网络将成为人们日常生活中一项无处不在的功能，但这并不意味着它可以成为一种商业模式。

　　观点

　　本土SNS网站会死一大片

　　最近，有分析师认为，随着金融危机的来临，国内大多数的SNS网站都将面临资金紧张的局面，而大规模倒闭也极有可能发生。他说：“SNS网站目前收益就很少，有正现金流的几乎为零，这意味着大家都处于烧钱状态。要么烧自己的钱，要么烧投资人的钱，而创业网站自己有钱烧的几乎为零，那就只能烧投资人的钱；想烧投资人的钱，需要投资人投资呀，然而目前的金融危机使投资环境有所改变，风投的投资策略也有所改变，而SNS网站目前依然处于无收入或收入少的状态，导致大部分投资机构或投资人放弃投资机会，转投一些中大型SNS网站，一大批小SNS网站还没有进入大众视线就面临资金链断裂而关闭，即使是中大型SNS网站，如果没有清晰的盈利模式，投资人也会在投资谈判中压低价格，失去有利的估价时机，因而得不到太多的资金注入。”

　　他还认为广告收益下降是导致SNS网站大规模倒闭的诱因：“尽管在本次金融危机中，很多人认为中小企业受影响大，但实际上很多国际国内知名企业遭到的损失更大，因为很多上市公司在股价下跌中资产严重缩水，同时面临与很多其他大企业合作的收益也将大幅下降，因为广告投放，特别是一些与销售没有直接挂钩的品牌广告都会被砍掉，以便开源节流，降低成本，这就意味着广大SNS网站原来的广告收益面临破产，也就意味着将加快SNS网站的死亡时间。”

　　海外传真

　　Facebook今不如昔

　　最近一段时间，全世界SNS网站的领袖——Facebook 出了些状况，不但股东和管理层在到处欲贱价售股份，而且多位高管离职；其中包括Facebook创建人兼CEO莫斯科维茨(Dustin Moakowitz)和首席技术官D'Angelo；而前Facebook 高管本杰明·凌(Benjaming Ling)也重返谷歌（Google），加盟视频点播网站YouTube。而在2007年底，微软花费了2.4亿美元巨资，却仅仅收购了Facebook 网站1.6%股份，按当时估值：Facebook价值超过150亿美元，但近日投行仅仅估计该公司价值是20亿~30亿美元。

转载自：CHINAVENTURE

也给人拉上了开心网，出了用来看看朋友们最近在忙啥之外，基本上不会去玩其中的游戏。 理解潮流，保持自己的价值观。

    UCWEB董事长雷军近日透露了其评价创业项目的标准。雷军表示，优秀的创业项目应该具备两大方面的10条标准。

　　雷军表示对于创业者而言，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。“如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器”。

　　以下是雷军列出的两大方面10条标准：

　　一、团队（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，一般应具备根据市场形势做一些具体方向的调整）

　　1） 能洞察用户需求，对市场极其敏感

　　2） 志存高远并脚踏实地

　　3） 最好是两三个优势互补的人一起创业

　　4） 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）

　　5） 低成本情况下的快速扩张能力

　　6） 履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分

　　二、方向（在对的时候做对的事情）

　　7） 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。

　　8） 选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长

　　9） 专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！

　　10） 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

　　此前，雷军曾经对创业者创业提出了三点建议。一是要做“最肥的市场”，二是组织“比较全面的创业团队”，三是把把需要做的事情尽量减少。

转载自：GE

总结的非常好！ 打印，放床头。

　在上午的主题发言里面，其实我们各个领导和我们产业链的各个企业从我们产业链发展的体系结构上进行了梳理和明晰。

　　下面，我们将进入年度对话的环节。

　　首先，有请我们本场的主持人，他是美国中经和集团合伙人熊伟铭先生。熊先生将于我们的各位嘉宾聚焦“全球化，宏观调控下的产业融合创新与数字新媒体经济”这一话题进行交流，也希望下面嘉宾就自己所感兴趣的问题与他们进行交流。

　　我们希望通过这样的对话和讨论发现问题，辩明方便，为大家在经济冬天里面寻找更多的发展路径。

　　然后请上我们的各位对话嘉宾，他们是：原中国网通研究院暨国家工程实验室副总工程师唐雄燕，北京华旗资讯数码科技有限公司副总裁吴衷婷，UT斯达康首席科学家杨景，深圳市茁壮网络副总裁丁中，北京中视利通科技有限公司总经理谢永红。

　　在这里，我代表组委会宣布，第二届新媒体高峰论坛暨2008中国数字新媒体年会2008年度中国数字新媒体创新奖的获奖名单。他们是：UT斯达康中国有限公司，他们获奖的理由是优秀的互动数字电视解决方案。华为技术有限公司，他们的获奖理由是优秀的融合视讯解决方案创新奖。第三个是上海贝尔阿尔卡特股份有限公司，他们的获奖理由是优秀的IPTV宽带解决方案。第四位是中兴通讯股份有限公司，他们的获奖理由是优秀的网络多媒体视讯解决方案。我们互联网类的一个是凤凰网，悠视网、互动通，以及酷6的李善友，他获得的是新媒体的奖。

　　下面，我们把话筒交给熊伟铭先生。

　　熊伟铭：请深圳市茁壮网络副总裁的丁中和北京中视利通科技有限公司总经理谢永红先生给我们介绍一下我们是做什么的。

　　我们中经合是一家美国投资的公司。

　　丁中：茁壮网络公司是一个在新媒体、网络电视、IPTV里面专注的网络公司。我们在全球IPTV终端的浏览率占30%.我注意到传统的电信业在面临传统的业务达到顶峰开始下滑的时候，急迫地寻找突破点。我们也注意到广电行业我们熟悉的电视广播为主导的传统的电子媒体，在实现数字电视整体平移这样的一个任务之后，其实也面临一个非常大的挑战。他们的收入其实是很低的，我们都知道在我们国家的国情下，电视广播的首要任务不是赚钱，是要服务于社会大众，是要保证安全播出，它负有很重的政治人物。

　　在这样的情况下，它的收费不可能是商业行为，这一点是跟电信有很大的区别。所以，他们也在急迫地找新的出路，说得直白一点大家都在找增值服务的杀手级应用和突破点。在这一点上讲，两个方面的运营商实在上在较劲，都在抢和争随着数字技术新媒体的涌现而带来的商机。我认为，最后谁能够取胜取决于两个因素，第一个是内容和服务的极大地丰富，这需要开放，要非常地开放，才能把内容和服务充分地引进来。现在，我认为在两个群体的努力中，这一点都是差强人意的。

　　站在消费者的角度，有很多需要，实际上通过这两个网络目前的各种各样的功能和努力，仍然没有得到很好的满足。

　　第二点，终端的差异化的定制。终端差异化的定制导致了终端的商业模型遇到了困难。终端最终应该走向消费电子，应该是一个市场机制，让老百姓觉得物有所值，他需要这个服务，他自愿地来购买这个终端。这两个问题，谁解决得好，谁就会走在前面。

　　谢永红：在这里，我想说两个问题。

　　我们在这段时间里面实际上比较专注手机电视这一块，我们为它提供运营支撑系统。那么，这种方式实际上是我们原来没有碰到过的方式，就是我们进行分成，我们开玩笑说，这有点像我去租房子，然后告诉业主说，我可以付你租金，但是这个租金是我工资收入的10%.至于说我什么时候有工作或者说我什么时候有收入，我不告诉你，那么你愿不愿意。这是很新鲜的方式。

　　关于运营我说两点，第一个是我们现在看到两种很不一样的观点。一种是所有的手机电视的节目，不能有任何一套是免费的。因为你只要有一套免费的，老百姓就会只看这一套，别的都不看。实际上，这在数字电视里面已经发生了这样的事。数字电视我们有100套节目，到了老百姓家里他们就是不买，所以购买力非常低。

　　还有一种观点，你这个法子肯定不行，我们要普及用户，所以你要普及用户就不收费。我们现在手机电视的用户有160万或者是140万，这个上面是不加密的，它也不可管理，实际上是一个终端而已。上午刘总也说到了，说100多万的手机终端要平滑过渡的问题。

　　这是不可能协调的做法。如果只是一个广播终端，那么你只能收广告费用，比如说韩国的电视台，做到1100万手机终端一年的广告收入才1千万人民币。我想，这肯定不是运营商愿意看到的。电视机的广告一部是一年是50元，至少差了10倍。这是很不一样的观点，我也知道CMMB公司这边做了很多工作，但是这也是他们面临的很大的问题，我不知道他们怎么解决。

　　还有一个，前一段他们运营公司里面做了一个大致的布置。叫做总子分，总公司、子公司、分公司。国家是总公司，省里面是子公司，地市是分公司。这个逻辑不知道怎么说，如果对于广电熟悉的人，知道这是一个4级半的广播，我是局级还是处级是对应的。那么，我现在要进行商业化的运作，这是很怪异的做法。如果你是商业性的做法，你就要尊重市场。实际上，大家对于这种构架是有很多的看法。比如说我是一个很强的省，我很有钱，因为中国的省级差得很大。

　　我也是这个用户，我也有钱投资，为什么不让我这么做？你认为你是政府，所以你让我这么做，我多做一些不行吗？不行，你只能有40%的股份，我有60%的股份，我要控制。商业化为什么要4级半呢？如果不商业化，好像我们无线局的同志级别太低了一点。我们政府要做这个事，我们成立一个部级的机构，我们总局下来，我派一个副部长做这个事，这个事做下来。但是，现在又是协商、商业、政府。有些时候可能会管用，但是我觉得在这个事情上肯定不管用。联通或者是移动，大家都看到了我们商业化、运作、竞争，这个时候它打的这张牌是很怪异的，是一种混合的，这个东西到底什么样，我也不知道。

　　熊伟铭：我在想一个问题，刚才各位都说到了技术在演进，资源在重新分配，政府在支持，厂家在努力。

　　我想问各位，用户需不需要这么多的信息？比如说你有500个台在家里可以随便看，可能晚上看一遍需要3个小时，中间还包括了谢总说的广告的价值在哪里，160万个用户是不少钱，如果放在CCTV有多少人愿意看这个东西？这个广告价值在不在这儿，回到最根本的是用户需不需要这个东西？还是说作为一种公众需求或者是政府的行政需求，每个人需要一个移动电视，一旦出现了四川地震或者是西藏问题，或者是其他的重大新闻，可以全民都得到这个信息。那么，大家到底需不需要这个信息，使得大家费了半天的劲，又做互联网，又做Video，比如说现在IPTV也很费劲，但是从上到下又对不上位。怎么样理解各方的困境？现在大家都觉得不是很舒服。

　　比如说丁总已经说的，您已经做到这么大了，但是为什么还没有变成很有力量或者是话语权很强的公司？包括其他的嘉宾，到底我们在中国这个市场上，到一个点上说这个问题可以理清楚？还是说这个东西是一团麻。

　　像2007年或者是2006年的中国，老百姓的支持和接受是完全不一样的。那个时候老百姓不可能看到CNN，你不知道老外是什么样的，外面也不知道中国是什么样的，你不知道美国是一个什么样的国家。就算世界是平的，所以你的信息获得实际上对于很多人来讲已经不是一个重大的问题了。所以，过去从01年到现在大家都在做娱乐，基本上所有的网站，所有的手机公司等等，70%的用户是30岁以下，30%的用户是25岁以下。那么，面对这样的用户，他们可能不太关心政府到底是不是救市，如果不救市会怎么样，对于他们关注新技术的人来讲，我们整个的13亿人口，大家觉得数字新媒体上的内容跟传统看新闻联播的内容，和大家接到的各种各样的手机短信上的内容有什么区别？为需要数字新媒体？

　　吴衷婷：因为我是做消费者市场的提供商，无论是18岁到25岁的年轻人，他对于内容的是一定的。只是，通过我们一段时间的调研、理解和体验，他只是希望更方便地获得。比如说到了7点，他回家看CCTV，这对于我们的年轻人来讲是很痛苦的。但是，如果他可以随时随地地拿一个手机电视，或者是我拿一个CMMB的电视看，这个是他需要的。

　　杨景：视频的媒体加上频道把它组织起来，实际上它就是三个东西，视频内容、节目、频道，这是一种资源组织方式，这种资源组织方式必须是7点，过了7点就没有了。所以，这种资源的组织方式又带来了我们的信息消费习惯，我们怎么消费这个信息。那么，是不是过去的方式就是最有效的，那么我们有了互联网以后，我们的信息到底以什么样的方式组织起来？我觉得这个是很有意思的问题。我们讲作为我们在任何一个时刻，信息的一个传播的目的是消灭信息不对称。因为你需要不知道的信息，比如说我买菜，他说这个菜5元钱一斤，他说为什么别人卖2元钱一斤，所以如果我不知道就被他宰了。所以，信息的不对称在哪里？就是客观的不对称，我需要的信息没有到达我这里，第二个是主观的不对称，我根本不关心这个问题，你告诉我也跟没听见一样。所以，我们处理的最关键的问题，是我们要改变信息的传播媒体的结构。为什么印度的电影业为什么那么发达？因为他们不识字，所以只能根据电影去描述。

　　第二个是所谓的组织形态，你是以节目加频道去组织，还是我们的互联网网站加上上面的信息去组织？在互联网互动的情况下，我们还是放那些频道，结果就变成了资源无限，资源无限结果就是零收入。这就是供应和需求不匹配，而且用户也很困难，他不知道哪个频道放什么。

　　最后一个是信息的有效性的问题。你可以是我们主动的信息不对称或者是被动的信息不对称。所谓的被动的信息不对称，我要把信息传达给你，是一种追溯性的。比如说我不知道发生了金融风暴，但是我想知道，那么你就要把信息推送给我。那么，我主观的信息不对称，我就要通过运作，通过一些力量和感兴趣的部分，把它引导到这里来。所以，这是一个消费概念。

　　所以，刚刚出现的问题，根本一个问题是我们没有把媒体当做媒体在运作。媒体运作起来以后关注的是媒体的结构、媒体的传播方式、媒体的到达方式、媒体的表达方式，以及媒体的用户，到底信息的缺失在什么地方，我需要找到一个组合的方法。没有任何一个组织方面是万能的，都是有差异化的。

　　熊伟铭：原来是老瓶装新酒，现在是新酒也不一样了，到底是不是用这个瓶子，这就另说了。

　　唐雄燕：给我的感觉不是信息过多了，而是这些信息没有满足用户真正的需要。大家都在提供VOD等等，而这个信息是在其他的渠道得不到的。比如说我看同样的东西，我为什么要付钱给你？这就是因为它没有差异性的东西在。

　　第二个是信息获取的方式。用户肯定说如果是同样的内容，我能够以更便捷的方式获得，那也是一个价值。这一块我们还是有很多需要做的，这是我们在今天的信息内容的情况下，我们手机电视还是有它的价值，因为它在获取便捷。所以，这个东西是从便捷性或者是信息的组织给用户提供的价值。在奥运期间，我们可能给国外来中国的提供一些信息服务，我们原来的汉语服务是有的，但是现在变成了用他本国的语言提供的，他可能愿意这个钱。如果1分钟我收他多少钱，他是需要这个服务的，如果你没有这个服务的渠道，他可能不需要。我们这个内容还是以前的内容，但是我们把传播的渠道发生的变化，或者是传播的语言发生的变化。所以，这些东西还是有很多的可以挖掘的地方，这是我们新媒体行业有很多可以做的东西。

　　另外，对于内容的组织形式和传播形式，在这个方面我们可以做一些文章，可以给用户带来价值。只有给用户带来价值，用户才能付钱，这个产业才能发展。

　　熊伟铭：唐工用各方面的例子强调了杨总说的对于信息处理的问题，其实信息不是过多了，而是有用的信息没有到达需要的人那里去。

　　丁中：在市场经济里面有两个最基本的元素，一个是需要，一个是满足这个需求的产品。有了这两个基本的元素，市场经济的最基本层面，就产生了。那么，回到信息需要和信息产品来讲，我认为追求应该是无限的。唐工刚才讲的也是这个观点，老百姓的需要是永恒的。他现在的需要得到了满足，他还有进一步的需要。因此，人对于自己需要的追求，是一个无止境的过程。

　　站在产业要满足这个无止境递增的，或者是从深度、广度、个性化走的，有不同的趋势发展特点。信息的需要是无穷的，产业要满足这个需要，要很尽可能把握这个需要，然后提供这个产品。因为消费者的需要是一直发展的，站在产业的角度要满足这个需要，要提出相应地产品满足它，这个过程是无休止的。

　　第二点，我们满足这个需要一定要有手段，消费者的需要得到满足，也要通过具体的方式，也就是一个产品。这个产品从我自身的经验概括起来，我现在最关注的产品是直接和消费者发生关联的产品，这个产品只有三类，一类是拿在手上的，一类是大家熟悉的PC，还有一类是电视机。概括起来说，我们面对的终端，就这三个品，所以我们可以把那么复杂的问题最后浓缩在这三个品上。每一个品的特征不同，每一个品分别都代表了很大的产业。

　　我个人更关注电视这个品，所以从这个角度讲，追求无限，我们的一切问题几乎都可以最后聚焦在终端上。数字电视其实千言万语那么多的困难，那么多的争议，那么多的矛盾，那么多的困惑，聚焦就在终端上，就是这个机顶盒或者是整机怎么怎么样。这个问题不解决，我认为这三个方向所代表的产业，都没有办法很好的发展。特别是在电视机这个品上，所代表的产业可能复杂度更高一点。我看到在手持终端这个方面的产业应该说发展得很好，大家都知道运营商赚了很多钱，最有钱的就是他们。那么，在PC上面产生了若干个群体的公司，这个方面日子难过，这个钱不好赚。

　　谢永红：我想，笼统来说一下我CMMB这个事情，手机和电视上都做得不错。如果把北京台一套捆绑，让手机使用者出钱，不知道大家愿不愿意。它到底只是一个网络商把别的节目接下来发下来，还是一个发布台，要做真正的自己的节目，或者是为其他人做节目。我觉得对于CMMB的未来是很关键的，收钱还是不收钱，往深说就是你到底提供什么服务，你值不值得我付钱，用户是有比较的。但是，更关键的你提供了什么，值不值得付钱。所以，我认为CMMB面临的问题是非常非常多的。

　　熊伟铭：谢谢各位嘉宾。

　　我觉得刚才总结出来两点，一个是信息的获取还是一个很重要的方式，另外信息的组合里面大有文章。

　　我觉得在今天下午所有的互动交流里面，我希望大家都有机会和台上的嘉宾做更深入的交流。或者是从你们各自的出发点，了解对于你们有启发的观点跟实际的策略。

　　再次感谢几位嘉宾，今天上午的会议到此结束！

转载自：iresearch

手机电视和视频通话将是不错的未来发展方向。只要带宽够

一条杠杆加一个支点，短短两年，10个亿变成了140个亿，给多家中小高科技企业输送去它们急需的资金“血液”。两年前，浦东新区政府设立了“创业风险投资引导基金”，首期10亿元，至今已“引导”来各类社会创投资本约140亿元，对浦东成为多元化风险资本的募集中心，有力地推了一把。

　　2006年10月，“引导基金”第一笔出资200万美元，与新加坡百奥威达基金合作，并以百奥威达基金为主导，又吸纳了美国HBM生物基金、新宏远创投资基金等，共向凯赛生物投资2600万美元；3个月之后的2007年1月，“引导基金”再度引来美国高盛投资公司等海内外资本，向企业再投资5200万美元。此时，“引导基金”的引导作用已经达到，决定适时退出，但已由当初的200万美元增值为400万美元，短短时间实现了投资收益翻番的业绩。而更重要的是，浦东“引导基金”这条“杠杆”，撬动了世界主要风险投资基金的加入，让凯赛生物加快了发展速度。

“引导基金”滚大融资“雪球”

　　这样的“杠杆效应”的故事还有很多。据浦东科技投资管理有限公司副总经理常定辉介绍，在国外，“引导基金”也叫“母基金”。此前，国内“母基金”尚是空白。浦东“引导基金”是国内首个由地方政府设立的政策性创业风险投资基金，也是国内第一个“投资基金的基金”。

　　从一开始，“引导基金”要做的就是滚大风投基金这只“雪球”。上海浦东科技投资管理公司委托组建相关的基金管理机构，利用它的专业能力识别选择有关项目，并按市场化的模式运作。两年来，通过对近200家创投机构的调研，从中遴选20多家创投机构达成合作意向，并与其中的11家创投机构签订了出资协议。

　　据新区科委副主任林本初介绍，“引导基金”主要采取两种操作模式吸引创投基金，一是直接投资；二是匹配投资，即对于有意到浦东新区开展业务的海内外创业投资基金，“引导基金”与其签订合作协议，以一定的比例关系，共同向浦东的高科技企业及项目投资。

　　而这些创投机构之所以愿意加入滚“雪球”行动，一方面是出于对政府带头出面“引导”的信任，另一方面，“引导基金”承诺适时退出，让出了潜在的较大部分收益，满足了创投机构对效益最大化的追求。

　　因此，浦东新区政府仅仅出资10亿元的“引导基金”，就吸引了总规模超过140亿元的专业创投基金，把小“雪球”滚成大“雪球”，解决了为高科技企业“输液”的资金来源问题。

　　高科技企业受惠“杠杆效应”

　　“引导基金”的“雪球”滚大，浦东的科技型中小企业受惠。据了解，“引导基金”中约80%的资金投向中早期企业，而其中的40%投给早期企业；在实际运作中，又重点投资于新兴产业领域，约75%资金投入集成电路、软件的IT领域，12%投资生物医药领域，13%投资新材料和新能源领域。这在一定程度上促进了浦东新区的产业优化。

　　“引导基金”杠杆效应的实现，改变了浦东新区科技投融资环境。首先，它扭转了过去由政府主导出资成立国有控股投资公司，对高新技术产业直接投资或者无偿贷款的传统扶持方式。在完成向“引导基金”出资之后，政府不具体干预项目遴选和基金运作，从而把对企业的直接资助转化为间接帮助企业从市场获得资金，充分发挥了政府财政资金的“杠杆效应”，突出了“有所为、有所不为”政府行政能力；其二，目前资本募集已成为制约国内创投业发展的最大限制因素之一。在这种情况下，浦东“引导基金”加大了与国内民间资本的合作力度。去年10月，“引导基金”与恒邦公司等6家民营企业正式签约成立一个规模为4亿元人民币的“慧眼创投基金”，其中“引导基金”出资1亿元，6家民营企业各出资5000万元。它还首开国内“引导基金”引导民间资本进入高科技创投产业的先河。“引导基金”先后出资与同华投资、张江汉世纪、复聚卿云和慧眼创投基金等4家以民间资本为主的创投机构合作，引导民间资本达8.6亿元。

　　日前，浦东新区财政又对“引导基金”追加投资，使它规模翻番扩大到20亿元，预期未来3年将可引导超过300亿元的创投资本在浦东聚集，带动更多国资、民资、外资投入高科技企业。

转载自：GE

如何保证这些企业的投资后管理。政府层面的东西，往往政策导向的影响因素很大，有好处，但对很多基金而言也存在项目选择、管理和退出的风险。 尤其在这样个动荡的时代。

中国最炙手可热的高端地产市场，正出现潮退迹象

商业地产已是粉饰中国地产泡沫破裂的最后遮羞布。但次债危机迫使全球商业地产价值重估，这一幕或已在中国上演，并成为中国地产进入下跌轨道的最新注脚。

9月中旬，摩根士丹利被曝光正在出售其在上海的两个高端物业。其中，位于新天地区域的高端服务公寓项目锦麟天地作价12亿人民币，已经在市场待售至少数月之久。锦麟天地是该行在2003年初的投资项目，月租金从6400美元到10000美元不等，被视为能带来丰厚利润。大摩此前有意收购其在上海的第三座大楼，但后来又否定了这一计划。该行还决定不再继续投资上海第一高楼上海环球金融中心，其持有这座大楼9%的股份。

在过去的5年中，摩根士丹利成为最为活跃的中国高端地产投资者。从2003年开始，其先后在上海、北京、广州投资13个甲级写字楼和高端公寓，涉及金额高达百亿人民币。令业内侧目的是，其此前从未变现过任何项目。就在不久前，摩根士丹利募集了一个高达100亿美元的房地产投资基金。据外电报道，其有意将其中的约15亿美元投在中国。基于此，大摩在上海市场的反向操作立刻引发投资者的各种揣测。

事实上，其他海外投资者也在出售各自地产资产。据《环球企业家》综合数家代理行提供的信息，上半年至少有麦格理（Macquarie Ltd.）、HKR、印尼三林(Salim)、基汇资本（Gateway Captial）和卓越金融(VXL Captial)出售了它们在三年之内购买的物业。而在去年年底，高盛集团1.5亿美元出售了于2005年购入的上海写字楼高腾大厦，获利近50%。在上述交易提振下，上半年海外投资者涉及整幢物业成交的涉案总额约14亿美元，同比上升八成。

在地产金字塔的最高端，外资基金向来具有强大的标杆作用。2003年之前，上海甚少有海外基金进入。但自2004年起，海外基金开始认真接触潜在卖家，伺机而动。至2005年下半年，大量投资者突然涌入，购买对象均是高档写字楼和商业地产。包括高盛、麦格理银行、荷兰国际集团、雷曼兄弟、罗斯福基金、洛克菲勒基金等在此时入场。基金购买一栋写字楼往往会迅速提升整个区域的同类型地产价格，并经历一个复杂的系统最终传导到普通住宅市场。基于此，投行和基金的动向历来是上海地产的风向标。

进入8月份，上海地产市场在部分主流地产企业的降价冲击下，已明显进入下降通道。摩根士丹利的出售发生在这一背景之下，甚至引起建设部的高度注意。《环球企业家》获悉，建设部相关负责人9月中旬曾率队来沪，对近期房地产海外投资情况进行秘密调研。在与某专业机构的座谈中，会议由原定的1小时延长至3个小时，乃至因此错过了中午就餐。

种种迹象显示，上海高端地产或正在迎来一个重要转折。

逆转

戴德梁行在今年4月份曾协助黑石集团在第六期房地产合伙人基金募集中曾成功融得109亿美元，是有史以来数额最大的一次。戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司董事叶建成预计，今年他们参与的融资额将达到200亿元，基本与去年持平，但超过150亿的交易额大多在年初和年中完成。

与叶建成有合作关系的北美与欧洲金融机构，已有部分暂停或更改原本将在近期内扩大办公面积或提高写字楼品质的计划。他亦透露，上海本地开发商坐落于莘庄的大型商业项目仲盛世界商城，并未如传言所说被一知名大投资银行收购，而是在快要一一谈妥时被搁浅下来。仲盛世界商城毗邻莘庄地铁站南广场，总建筑面积达到28.5万平方米，若建成有望成为上海最大的零售商业物业之一。

次债危机对投资者资金源的具体影响仍难下断论。但随着美国金融市场的动荡，欧美市场将涌现一些不良资产的处理机会。叶建成估计抄底海外市场的回报率可能会达到8%-9%，高出中国2个百分点。基于此，投资者进行新一轮资金转移已在所难免。促成外资投资者撤离的另一个因素则是，自2006年以来相关管理部门三次下达限制外资条例，导致大部分外资收购不得不通过离岸公司的参股来进行。这间接导致了资本运作效率的下降。

在外资交易活跃的前期，根据仲量联行的一季度监测显示，浦东陆家嘴区域的写字楼租金在过去数个月连续的增长趋势之后，第一次出现了将近7％的下浮。“这是市场一个明显的信号。”仲量联行中国区董事、浦东商业部主管李凌表示，市场已经从业主市场转向定货市场，这将是大势所趋。

上海环球金融中心无疑成为这一转折的焦点。仲量联行亚太区董事兼中国业务拓展部总监陈立民指出，环球金融中心对外宣称的40％出租率实际应下调10个百分点。这幢造价11.3亿美元、高达101层的上海第一高楼在上一季度将近29万多平方米巨大而集中的供应量使市场顷刻供给饱和。

“在这样一个转折期，买方的谈判条件和议价能力都比过去强很多。”叶建成说，“现在投资者看市场，风险高，波动大，后市没有以前那么乐观，要求的回报率也就水涨船高。”他更由此表示，海外基金与投行不会急着收购项目，除非价格真的很低，不然宁肯选择持有现金。

仲量联行的数据显示，上海甲级办公楼的消耗吸纳量每年平均为40万平方米左右，但仅上个季度就有30万平方米供给涌入市场。交易肯定会继续，关键是市场用多长时间来吸纳这些新的供应量。李凌预计，要到明年的2、3季度，即10个月左右的时间才能见分晓。而2008年是超甲级写字楼市场至关重要的一年，买方和卖方双方市场的变化、市场租金的走势、消费者以及用户的心态，会对明年甚至于后年的写字楼发展市场定下一个基调，且在未来的12到18个月很难骤然改变。

但从更长远来看，摩根士丹利撤销第一高楼的追加投资也许是一个标志——在次债危机阴霾下，中国对投行等金融机构外资控股及投资项目的严格限制，导致世界金融巨头在中国的办事处大多无需如此奢侈的办公面积。环球金融中心和上海的高端地产持续走强，需要一个真正的世界金融中心来支撑。现在看来，仍需等待。

转载自：GE

持币观望！

《麦肯锡季刊》（以下简称《季刊》）：我们听说了女性在董事会中的存在是如何改变会议动态进程的。您作为一位女性，在董事会和其他高级别委员会中总是形单影孤，也是这些场合中数量不多的几位女性之一。女性的数量会造成哪些差异？

Sandra Dawson：当我在任何场合中都是唯一的女性时，我想，男人们往往很难超越这样一种思维——“这是女人在发言。”在大多数董事会中，性别就是最明显的差异，因为大家在文化背景或教育背景上通常没有太大差别。因此，“超越女性看问题”可能是一种挑战。如果董事会里有两三位女性，也许就会促使男人们采用一种完全不同的视角，他们也许会想，“哦——原来女人们的想法也不见得都一样。”在任何对女性存在偏见的场合，这都是一种观念上的突破：应该注意一个人本身，而不是关注其性别分类或传统的陈规陋习。

我理解女性顾问们在向女性提建议时所表达的观点“即使你担心别人对你的发言不重视，也要说点什么。”他们甚至可能建议说：“即使你担心别人会认为你无话可说，也应该说点什么。”但我认为，后一个论点是一种糟糕的游戏规则，因为没有人应该在确实无话可说时还要发言。但它也许并不是一个一无是处的建议，因为它鼓励女性对自己的贡献要更加自信。

对自我欺骗的恐惧是一种非常强烈的行为动机，我自己也不止一次地产生过这种担忧。这种恐惧在成功的男人中并不多见，而在成功的女人中却比较常见（通常没有什么根据）。担心别人不重视自己的发言与担心自己无话可说并不是一回事，它并不意味着你很笨，或者没有做好准备，它通常表示问题主要出在听众而不是你自己身上。它可能表明，你担心弗雷德会认为他已经表明了同样的观点，而你不想让别人指责你是在重复。我懂得，人们没必要为重复弗雷德的话而担心，因为乔和迈克尔很快就会用不同的方式来说同样的话，弗雷德里克也不应该为做同样的事而感到羞愧。

在董事会里，大家通过交谈、身体语言和辩论来推动会议进行，所有与会者都必须清楚已经明示和不言而喻的游戏规则。虽然人们并不总是以相同的方式来倾听弗雷德阐明观点和弗雷德里克的发言，但二者都应该以一种适合自己的方式发出自己的声音，并将在董事会中产生影响。

《季刊》：有一种观点认为，由于文化规范的原因，女性往往不是那么过分自信，您对此有何看法？

Sandra Dawson：是的，这已是老生常谈了：当男人与女人的行为方式和说话方式实际上并无不同时，在男人身上是思路清晰的事，放到女人身上就是气势汹汹和固执己见。这些刺激带给我们有关身份的概念，在某种程度上，是两性关系中的身份概念。我希望别人怎么看我？作为一个女人，如果我在男性同事中间开始采取一种非常非常鲜明的立场，更糟的是，如果我开始在游戏中得胜，我的本钱是什么？我这一代女性曾经相当坦率地讨论过“我希望被视为比男人更优秀、更成功吗？在我与男人的关系中，作为一个女人，这对我将意味着什么？”

感谢上帝，如今这种讨论确实已经少得多了——现在讨论得更多的问题是如何引起别人的重视、如何坚持一种观点、考虑“如果他们不重视我的发言，我是否应该再说一次？我是否应该重新组织发言内容？我是否应该干脆闭口不言？”或许女人比男人更有可能想，“算了，我不再坚持了。”但是，对这些问题，实际上是不可能一般化地加以归纳总结的，因为不同的背景和个性有可能使问题千差万别。我知道，我是非常幸运的，在我亲密的家庭关系和良好的朋友友谊中，从来不存在那种贬低女性成功的观念，无论是在我的童年还是成年后，都是如此。

《季刊》：一位金融服务企业的女性高管最近表示，她的公司保留女性人才的难题并非来自公开的性别歧视，而是来自“一千种微不平等”。您对企业对待女性员工的方式有何看法？怎样做才能帮助企业留住女性人才？

Sandra Dawson：现在对女性仍然有一些世俗化的偏见，由于这些偏见根深蒂固，妇女们（或男人们）要想彻底消除它还非常困难。但是，在许多组织中，这些偏见已经不再占据支配地位。企业高层的大多数人确实希望自己企业中能有更多非常能干的年轻女性获得成功，并晋升到企业高层。因此，问题并不在于他们不愿意鼓励和帮助女性，甚至也不在于他们在下意识层面上不愿意鼓励和帮助女性。问题在于他们并没有认识到您所说的那些“微不平等”的存在，因此我们所有人，包括男人和女人，都需要警惕这些微妙得难以捉摸的力量，并努力去根除它们。

偏见和歧视可能以一种更极端的形式植入语言或图像中，现在许多人已经认识到，这是完全错误的。我已经注意到，过去40年来，英国的许多组织采取日趋强硬的立场。现在，普遍制定了清楚的规则，即“我们不允许出现任何将女性作为性对象加以展示的谈话或图像。”因此，对于在某些工作场所现在仍然存在女性在工作时要面对第 3页女郎的图片这种可能司空见惯的现象，我感到非常吃惊。但迄今为止，大多数企业正在努力创造一种环境氛围，使女性感到，她们可以是个人、是团队合作者甚至是领导者，而不再一下子就被刻板地套上性对象、好助手、缺乏事业心的打工母亲、令人讨厌的挑拨离间者等陈旧形象。

如今，我们反复强调职业指导和职业培训的重要性，这对于帮助职场新手学会游戏规则至关重要。但是，非常重要的一点是，男性不应总是由男性来指导，女性也不应总是由女性来指导。基于兴趣而非性别的职业指导有助于变革企业文化，因为它可以促使对“另一类人”的观念有更深刻的理解。它与那种已常规化和制度化的由非常能干的男性导师指导年轻女性（反之亦然）的模式有很大不同。明白这一点之后，也需要指出的是，有时，同一性别的导师可能对学员非常有帮助；重要的是要找到最合适的搭配，而不是以教条主义的眼光来看待这一问题。

有时，当一些人（通常是女性）要求我担任其导师时，我就告诉她，“让我们讨论一下我是不是最合适的人选，我们尤其需要考虑一下，根据你目前的事业发展，选择一位女性导师还是男性导师对你最合适。当然，我们可以随便聊一些女性之间特有的话题，但是，对你来说，如果在你所在公司的高管委员会中选择一位导师会比选择我效果更好。”我认为，在这一方面，女性并不一定非得为女性当导师，因为我们倾向于认为，我们应该相互指导。

《季刊》：有时，尽管都是出于良好的动机，但最终还是可能把人分为三六九等。

Sandra Dawson：正是这样，把人分类也是歧视的一种形式。我们看人时，应该超越性别标签，考虑什么对一个人的事业发展最为有利，这一点至关重要。例如，在高级人才培养计划中，重要的是，务必做到尽最大努力使女性在250名重点人才中占有合理的比例；然后，还必须做到对250名重点人才中的每一位都与其他人一样进行严格选拔、精心培养和全力支持。

这可能与直觉相悖，但女性并不总是需要来自其他女性的特别帮助和指导。应该总是这样提出问题：“如果那将是你的下一份工作，你需要什么样的帮助？”这就要求有一种程序，它并不把你看作是一个男人或一个女人，而是看作一个人才，不管你的名字是叫Sandra Dawson（女人名）还是叫Samuel Dawson（男人名）。

我对许多企业现在的人才管理和职位更替计划确实持乐观态度，因为我认为，“人才争夺战”表明，大家真的渴望获得最佳人才。只要我们能认真考虑足够数量的女性人才，就没有任何理由将她们拒之门外。

《季刊》：以一种有意义的方式来转变这种态势，我们需要做些什么呢？

Sandra Dawson：令我感到吃惊的是，大多数男人仍然可能去那些只有男人才能进入的活动场所。40年前，我并没有想到自己的事业会发展到现在的程度，但这一切确实都实现了，我曾期望有越来越多的女性在人生的各个阶段担任高层领导职务。那么，为什么做到这一点的女性并不多呢？

一个原因是你选择作为自己人生伴侣和孩子父亲的男人对你的疏忽大意。抚养孩子是一件艰苦的工作，它使许多妇女感到“我快坚持不下去了。”在这种时候，你的伴侣至关重要：他确实会支持你和家庭，使你能继续发展自己的事业吗？我知道许多男人会说，他们非常支持自己的伴侣，但我完全没有看到他们真正这样做。因此，你对伴侣的选择确实非常重要。当然，当一个人坠入爱河时，这种标准在她的脑海中并不是最重要的。一个人需要有一点运气，对此我将永存感恩之心。

为了使人们在抚育学龄儿童或婴儿期间仍然能够继续工作，作为一个社会，我们做出的安排除了精神鼓励以外，还应该有基本的经济上的帮助。政府应该采取特别的帮扶措施。例如，我觉得，妇女不得不为抚育孩子而花费税后收入是一件非常糟糕的事，因此，我在英国参加了争取改革这种规定的活动。

我们还需要解决在工作单位存在的一些问题。难道不能允许说“我必须带我的孩子去看病”？我确实认为，企业和组织还有大量的工作可做——职业指导、良好的职业规划、灵活的就业方式、暂时中断工作而又保持联系的创新性安排等。尽管我希望看到企业能承担起责任，但我并不认为由女性个人、她们的家庭以及单个的企业能够解决这些问题。重要的是社会、社区和家庭这些大环境，另一重要的方面还涉及到我们对劳动大军中雇用女性赋予何种价值的问题。

我在美国（当然是在学术界）看到，在担任高级职位的女性数量和比例上，他们要比我们领先大约20年。虽然我们在英国学术界也做了大量工作，但美国学术界做得比我们好得多。另外，当我去印度和中国时，看到有许多非常能干的年轻妇女，她们的家庭常常会按照传统方式给予她们很多支持，她们的孩子能够由母亲以外的其他家庭成员帮助照顾。我们在中国和印度的同行们或许可以从一种能使妇女获得帮助的社会结构中受益，她们可能会比我们生活在西方的妇女更加成功。

结合历史背景来想问题是相当有趣的。在历史上曾涌现出许多杰出女性，她们中有文学家、企业家、政治家等等，但她们总是被看作是一些例外。随着单独拥有财产的权利、接受教育的资格，以及决定是否及何时生育子女的可能性的逐步实现，创造了一种社会氛围，仿佛对妇女的各种束缚都已烟消云散。但是，无论是1001种微不平等，还是我们所有人都工作其间的社会环境都表明，对妇女的某些束缚仍然存在。不过，这并不是因为某些心怀恶意的男性团体在大肆鼓吹“我们要让那些女人永世不得翻身。”我敢肯定，绝对不是这种原因，如果你用这种眼光去看待这个问题，那么，你将永远无法真正找到解决问题的方法。

《季刊》：如果解决了社会大环境的问题，是否有一种战略能够确保女性走上高层领导岗位呢？

Sandra Dawson：根据我的经验，从来没有一种单一的战略能像变魔术一样解决任何错综复杂的问题。事实上，如果人们认为只有一种方式可以使更多女性走上各种组织的领导岗位，我会感到悲哀——仿佛只能通过唯一的一种途径才能使更多女性实现一个单一目标一样，我们这是在限制女性的发展机会。重要的是，应该考虑在指导性规划与不期而遇的机会之间保持平衡。如果女性能以某些方式感到更加自由，或许她们就能处于一种能够抓住不期而遇的机会的有利地位，这些机会可能会为她们今后的发展提供更大空间。

在这些问题上，我更喜欢一种开放的感觉，而不是“我们必须做这件事和那件事，这就足够了。” 对于女性来说，有一张清单很有用处，上面应该包括：大声发言、充满自信、用简短的句型说话、对自己的职业变动和如何介绍自己要深思熟虑，等等。对于企业来说，清单的内容应该是确保大家都有平等的机会。但是，我们应该把这些原则作为一种有用的思维框架，而不是一种刻板的束缚。如果我们为了实现多样性，而去解决这些问题，但到头来，却限制了多样性的话，那就非常令人遗憾。

传授协作

《季刊》：在协作以及如何去教人协作的问题上，您也做了许多工作，请给我们讲一讲这方面的情况。

Sandra Dawson：我是一个不遗余力提倡协作的人。当我在欢迎MBA学生进入Judge¹学习时，我总是说，“你们不需要学习如何进行竞争，你们将和任何人一样具有竞争性，因为你们来到这里，因为你们已经确定了自己未来的目标。但我无法确定你们的协作能力如何，而这种能力可能会使你们在未来全球工商业界的前途有天壤之别。”

我发现女性更有可能从一开始就认可协作的重要性，而男性要接受相互协作则困难得多。男人们的眼界要超越他们自己以及他们的同类可能更不容易。他们必须相信，在那些根据定义具有不同的利益和世界观的“另一类人”身上，也同样具有价值。

如果我们没有不同的利益，我们就不需要协作；我们将是一个性质统一的团队，所有人都按相同的步调一起前进。这种团队适合需要大量人力按同一方向努力的简单型任务，尽管如今这种情况已非常少见。但是，无论是男人还是女人，都可以思考并实践这种从差异中、从多样性的协同效应中获得成功的理念。

《季刊》：您怎样使男性逐渐接受这种理念？您如何去教人协作？

Sandra Dawson：你可以反复地讲解，但在时限紧张的情况下，很难做到考虑别人像考虑自己一样多。因此，我们在教人协作时，主要是通过演示在工作中如何利用协作来获得成功。我们将学生分为成员不同的多个小组，在一个小组中，如果幸运的话，你将是来自你的国家、你的专业学科或所在行业的唯一成员。我们为每个小组设定任务，要求它们与本地企业协作，将一种新产品推向市场。各个小组必须在非常紧张的时限内完成任务，只有当小组中的每个成员都发挥出最大潜力，并且不允许某个成员在所有方面都处于支配地位的情况下，才有可能达到其时限要求。

我们首先让这些小组确定基本规则和组织机构。谁负责作笔记？守时规则如何制定？如果我们决定早上8∶00开始工作，要规定从7∶45到8∶55的时限范围吗？大家必须反躬自问，“我能为小组做些什么？我对小组中的每一个人有何价值？我们将如何协力工作去获得最佳成果？除非我们找到一种协作方式，否则，我就不能实现我的近期目标——至少要在MBA课程的这一部分取得非常不错的成绩。”

《季刊》：根据您的经验，可以在多样性、鼓励多样性人群进行协作与成功这三者之间找到某种联系吗？

Sandra Dawson：是的。在某些情况下，多样性必不可少。在进入新的市场时，为了获得关于成功的结构要素的洞见，你必须具有多样性。在紧急救济工作中，为了正确评估需求、约束条件以及可能帮助或阻碍人道主义救援的风俗习惯，也必须具有多样性。一般而言，在复杂的任务和众多利益相关群体的情况下，在会议上有各种不同的声音是获得成功的基础。例如，在开发新产品时，你可以采用各种分析方法来研究你的用户模型（即便只有一种）。但是，除非你邀请自己的用户与分析人员和研究人员一起开会讨论，否则，你还是无法了解应该开发什么产品。我并不认为协作只是一种思维方式，它是在工商业、公共政策部门以及志愿者领域不断获得成功的一个基本要求。

根据领导力的观点，知道何时应将所有的人团结到一起共同前进也同样重要。“我们已经相互倾听了彼此的意见，我们有不同的观点，我们已经探讨了各种可选方案，但是现在，我们必须把产品拿出来。”这个群体必须变成一个具有明确重点任务的团队。要成为一个可信的领导者，如果你告诉玛丽你想了解她告诉你的每一件事，但你并不一定会按她所说的去做，你就必须帮助同事们认识到，你并不是一个言行不一的伪君子。你可以教人如何控制协作的时机和节奏以获得成功的技巧，但协作的经验却很难传授，它必须去亲身感受——最重要的是，如果一个人试图通过竞争来获得成功，他就必须通过产生了协同效应的成功事例去感受。

转载自：麦肯锡季刊

协作的经验，好久没有这种感受了。

  八十年代乔布斯凭借Apple电脑独步江湖、红极一时，后来因为太拽被自己创办的苹果公司撵出门外，谁也没有想到，十年后重新杀回来，凭借 iMac/ iPod/iPhone 一个又一个雷人的产品重新成了二十一世纪的巨星。所有人倾倒之时都很好奇，他脑子里到底怎么想的？国外有篇文章介绍乔布斯参加 Segway 原型车的讨论会，张亮部分翻译并加上演绎，生动地表现了乔布斯如何考虑产品的。我在该文基础上，做了一个简化版本，方便大家阅读。

    先给大家介绍一下 Segway 代步车，设计新颖有趣，非常好玩。两轮电动车，能自动平衡，身体前倾车就前行，身体转动车也跟着转动，可以跑40公里/小时，售价大约四五万。去年我借了一部玩过几天，几乎每个人见了都想试试，今年奥运 Segway还成了武警反恐新的装备。

    Segway 代步车原型出来，乔布斯试用后彻夜未眠，第二天参加了该产品的讨论会，乔布斯问了四个非常好的问题：

第一问：产品定位

    Segway 公司想出两种型号，分别针对个人和商用市场。

    乔布斯问他们为什么要出两款？为什么不先出一个普通版本，卖个几千块美元，真的热销了，再出把价格翻倍的增强版，针对工业和军事领域呢？他开始讲自己做 iMac 的经历，为什么他在发布了第一款 iMac 之后等了七个月才推出其他花色？他希望他的设计师、销售人员、公关，都100%的聚焦。就是说，他一上来，会把自己的退路封死。毫无疑问，同时做两款产品，无论哪款都会有一些侥幸心理，即使这款不好，那款成功也够了。人们就很容易说服自己放弃对单一产品的热忱。但乔布斯的思考方法，会让全公司上下永远去做孤注一掷，这也就是外界经常说的，他的员工会被他压迫得爆发出潜能来。

第二问：产品设计

    乔布斯问Segway 公司，你们觉得你们的产品怎么样，然后评论这个产品是狗屎。乔布斯一瞬间说出了三个评判标准：它的外形不创新、它不优雅、也感觉不到人性化。“你拥有让人难以置信的创新的机器，但外形看上去却非常地传统”。最后，他给了建议：去找一家能做出你看到之后会被雷得拉一裤子的牛叉产品的设计公司。这段的信息量同样很足，因为它很简明的总结出乔布斯的三个设计标准：设计是否出奇，或者是否优雅，或者是否足够人性化。

第三问：产品生产

    Segway担心技术被仿制，希望设立工厂自己生产。

    乔布斯问，为什么你们要盖个工厂？他坚决反对。乔布斯的想法是用时间和资金去找到其他壁垒。就像 iPod 和 iTunes 的相伴，iPhone 时代靠手机补贴获得的低价等构造了应用开发平台和appstore 等一道道护城河，把 iPhone 小心呵护起来。

第四问：产品营销

    如何卖这个产品？

    乔布斯先给了一个保守方案：把这机器，在斯坦佛这样的一流大学、迪斯尼这样的主题公园里，做小规模推广。但他立刻补充说，这风险也不小，如果有一个倒霉孩子在斯坦佛不小心摔一跤，然后在网上乱骂一顿 Scooter，公司就完蛋了。如果是一个大规模的发售呢，一点点麻烦不会从根本上伤害公司。老乔说“我是个大爆炸主义者”，说完这句话，他乐了，“高举高打的风险，就是你把自己暴露给你的敌人，你需要很多钱跟仿制者作战。”

来源：雷军

新产品的推出是要冒很多的仿制与竞争对手超越的风险，在食品和其它的一些领域，还要涉及人生安全的风险。

之所以选择论述这个题目，是有感于我们媒体从业十几年以来，媒体的主要研究方向都是受众行为以及广告主的投放行为，有时甚至感觉大家都习惯于把自己关在一个小屋子里面做自己的事情。实际上媒体产业越来越大，它和整个经济的关联度越来越高，而且影响的媒体发展要素也越来越多，现在大家耳熟能详的资本就是影响中国新媒体市场的一个重要元素。因此想和大家探讨一下：在当前这一特殊的经济环境下——金融危机席卷全球并向中国袭来时，中国新媒体有怎样的表现以及受到的影响是怎样的。

  从雷曼兄弟破产到媒体上市公司在纳斯达克沉浮

        如果说9月15号雷曼兄弟公司宣布破产，正式标志着金融危机的开始，到现在已经有六周的时间，在这期间，美国华尔街五大投行无一幸免，或倒闭或被卖或转型，全球经济受到美国的影响剧烈动荡，金融资产价格大幅缩水、实体经济消费低迷。在这期间，我们网络上的一些言论非常有意思，例如“要不要去救美国”、“要不要抄底美国经济”等。在这场金融危机中，中国真的可以撇清关系，绕开金融危机的暗礁么？就中国新媒体市场而言，让我们先看看中国一些顶尖的新媒体公司在美国纳斯达克股市上的表现。

        在纳斯达克以中国概念股上市的中国新媒体企业大概有20来家，当前由于金融危机导致缩水后的市值仍然有268亿美元，而在国内上市的传媒公司约有12家，在中国股市里的市值是49亿美元，而纳斯达克上市的中国新媒体企业市值是国内传媒股票市值的5.4倍。而根据国家工商局发布的广告市场营业额数据和各公司年度财务情况统计，2007年这些上市的户外媒体的广告营收，占到全国户外广告营业额的大概1/4，而网络媒体则更加恐怖，将近要占到2/3.换言之这些数字意味着在美国的这些上市公司掌握着中国庞大的销售份额，可见中国新媒体市场很难独善其身。（见图1和图2）

　　我们再来看看在这次金融危机来临的时候，我们这些比较优秀的企业他们的股价是怎么体现的？如图选择了部分公司在纳斯达克最近半年以来的股价走势，这些公司里面有户外新媒体公司、也有互联网企业。这些上市媒体企业都是中国媒体市场数一数二的媒体公司，其中有部分表现还算比较好的，另外很多企业其市值至少缩水一半以上，整个纳斯达克曲线图就奔腾得更加厉害，金融危机对中国新媒体上市公司公司的冲击可见一斑。（见图3） 

　中国户外新媒体市场：风投资本正在萎缩

　　而中国户外新媒体市场资本融资情况在最近几年的变化如图，从04年的4900万美元到07年达到的巅峰2.1亿美元，基本上是一个逐步上升膨胀的过程，而到今年2008年有一个回落的趋势。如果是看网络市场资本融资情况的话可能比这个规模更大，而萎缩的幅度也较户外新媒体市场更为厉害。（见图4）    

　　据不完全统计，进入中国户外新媒体市场的风险投资商有50多家之众，在上市前融资大概有7亿美元，其中取得融资的户外新媒体公司有20家，这20家都是户外新媒体行业中赫赫有名的代表型公司。其中进入中国的创业型风险投资商（VC）类的有40家，而私募基金（PE）约为10家左右，其中不乏有高盛、IDG、瑞士信贷、美国莲花私募基金等这些欧美大的投资企业，除上述之外的投资企业的资金大部分也来自于美国和欧洲。

　　广告市场的变化越来越受经济发展周期的影响

　　刚才在前面讲的是在中国这些大的媒体公司、领头羊公司在资本的作用下的表现，除了资本的力量以外，我们一起来看一看我们的广告市场和整个周期变化有什么关联？经济周期会对哪些重要的行业产生影响？这些重要行业里面大型的广告主他们会有什么样的态度？

　　首先如图请看广告市场变化与经济发展周期的关联，蓝色线条表示国内生产总值（GDP）的曲线，红色线条代表电视媒体历年广告营业额的变化趋势，绿色是报纸曲线，因为户外的和互联网媒体都是在最近几年才比较完备地发展起来的，跟整个中国10年以来中国经济周期变化不会很相符，因此这里暂且忽略不看。由此可见，电视曲线发展较为平稳，而报纸在发展中的波折就更大一些。（见图5）

　　接下来关注影响不同媒体形态的一些重要的行业，他们可能会发生哪些变化？因为户外新媒体更多的是通过视频和数字新技术发展起来的，在产品形态上和电视更为接近，所以在广告结构上跟电视媒体也基本一致，其主要的投放都来自快速消费品和生活必需品类。而这次新的席卷而来的金融危机，对不同的行业都或多或少有些影响，相对而言占据户外新媒体这些的行业受到的影响则相对比较小。而传统户外媒体的广告结构和报纸更为接近，投放量最大的类别有房地产/建筑工程行业、商业和服务业、金融投资保险等，这些行业受到金融危机的冲击就比较大。因此通过广告构成分析，金融危机对报纸和户外传统媒体的影响大一些，而对电视和户外新媒体可能造成的影响相对较小。（见图6）

　　在这些行业里面，一些大的广告主对于户外新媒体有一个什么样的接受程度呢？根据中国传媒大学广告研究所黄升民教授的调查，新媒体正在逐渐被大型广告主认可并接受，57%的企业对新媒体的广告投放量在持续上升中，而进行新媒体投放的企业中，60%以上属于

　　年销售额在3亿人民币以上的大型广告主。（见图7） 

2009年，中国户外新媒体并购年

      通过对资本市场和经济周期下市场反应的分析，我们世通华纳内部的传媒研究院得出这样一些认识：我们认为2009年对户外新媒体来讲很有可能是一个并购年。为什么这样断定呢？

      首先，金融危机加速了中国新媒体之间的并购。从现在开始，风投资金实际上因为本身资金的流动性和回报率的降低，已经进入相对的蛰伏期。对很多新媒体而言，这一轮增长实际上跟整个国民经济一样，属于投资增长型，也就是说新媒体公司依靠风险投资公司的投资快速推动着自身乃至整个行业的发展。同时资本关注的热点实际上在发生变化，最近几年资本热点从第一波的网络媒体再到第二波的户外新媒体，在现在而言，像一些新媒体概念的传播公司，包括一些新型户外媒体或者网络公司，为了使其整个销售和现金流达到一个比较健康的状态，会和一些传统的媒体公司达成新的合作，在近期这可能会成为资本关注的一个热点。而手机媒体目前还尚未完全成熟，将成为未来的热点。因此正因为资本对收益的预期远远高于市场的反应，资本在它自身的压力下，会迫使媒体之间相互整合和并购。

　　观点二，我们认为户外新媒体行业整体会继续发展，但是市场份额会向少数几家公司集中，行业发展会更加苦乐不均，好的会更好，差的都可能很难生存下去。过去户外新媒体市场的发展是一个资源垄断型的发展，企业借助资本不断跑马圈地。而行业的快速发展和媒体的资源整合，促进各企业回到了市场基本面的竞争，包括最基本的品牌竞争、最基本的销售能力竞争、最基本的广告主与消费者培养上的竞争，在这种情况下，现在市场基础比较扎实的公司会越做越好，而与此相反的公司估计则会江河日下，行业发展更为苦乐不均。

      观点三，二、三级城市对一级城市的这些新媒体的模仿和克隆将会进一步加剧。现在，二三级城市的公交车移动电视、电梯移动电视等新媒体形式都逐渐涌现出来了，但是整个市场还不是特别的大。纯粹就媒体而言，二三级市场覆盖面将会非常的广泛，而预计在二三级市场上这些新媒体的成长周期将会比较漫长。（见图8）

　　半垄断半开放市场中的途中媒体将走得更远

      在新的竞争趋势下面，什么样的媒体形态将会脱颖而出呢？世通华纳传媒研究院认为，现在市场上只存在两类媒体，途中媒体和非途中媒体。而所有到达目的地之前产生的媒体，我们称之为途中媒体；另一类则是到达目的地之后产生的媒体，我们叫他非途中媒体。

      分析途中媒体共有四种层次，第一个层次是现在大家都熟知的传统户外媒体；第二个层次就是在渠道内发布的媒体，例如在地铁、航机上发布的地铁报、航机类报刊等；第三个层次应该说就是现在最为活跃的媒体，即在不同渠道中产生的渠道新媒体，主要包括公交电视、地铁电视、楼宇电视等，还有如移动中间产生的媒体，像手机电视，以及将来可能产生的各种更生活化或便利化的媒体；最后一个层次则是未来媒体发展的最高形态，“一站式”的移动终端媒体，将信息源、沟通工具、生活工具等功能齐聚一身。（图9）    

　　在所有途中媒体里，哪一类媒体将走得更远呢？以前有些风投的朋友跟我交流过，目前投资什么样的户外媒体将会更好一些，实际上他们认为无论什么媒体都有自身的特征和形态，都会有判别好坏的标准，都有媒体的内在价值。因此我们总结起来媒体内在价值有以下五个方面，影响媒体价值最起码的有受众的规模和质量、受众的稳定性、受众媒体接触的时间、受众媒体接触的频次、受众媒体接触时的干扰度。举例来看，医药渠道表面上有很好的受众规模，但由于受众接触媒体的次数较少，属于偶发性的途中媒体，因此其市场规模和影响力也还是比较小的。而经常性途中媒体的影响力和市场规模则会大很多。（图10）   

　　此外，在媒体的内在价值标准之外，我们还需要结合媒体的外部发展环境作分析。实际上，户外媒体受政策的影响会特别的大，像完全垄断的市场或者过于开放的市场都会产生过度的竞争或者政策性进入壁垒很高，这都不是适合媒体发展的市场；而相反的，我们现在乘坐的公交车、飞机等，则属于半垄断、半开放的市场，在这样的市场中渠道资源是有限的，竞争比较有序，博弈的对手较少，很容易形成规模和垄断，因此这种半垄断、半开放的市场是媒体成长的沃土。（见图11） 

     另外从市场的成熟度来看，这些逐步进化而来的市场已经赢得了大批的习惯性受众和持接受态度的广告主和广告公司。例如，在公交、航机类移动电视产生之前，市场上就已经派生过无数其他媒体，比如之前的公交车看板、扶手上的拉杆广告等，还包括以前民航客机里面也有杂志、有各类纸质媒体等。这些公交移动电视、航机电视的前世媒体，实际上已经培养起了大部分受众的媒体接触习惯和很多广告主和广告公司的关注和投放习惯，就是说我们大家都看到某个户外公司很快就上市了，或者在短时间内发展得非常迅猛，实际上是这类媒体的前世的积累和支持。

      综上所述，公交、地铁、航机及其他辅助设备处于半垄断、半开放市场中的途中媒体将会有更好的发展前景！

    （作者系：世通华纳传媒集团总裁助理、全国营销总经理 孔乂国）

转载自：CHINAVENTURE

这个市场其实也就是一个广告的市场，在这样的全球金融动荡的情况下，企业，还会把大量的资金放在铺天盖地的广告上吗？ 或许他们更多的想的是如何的削减成本吧。

幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸。 —— 列夫·托尔斯泰

让人感到不幸福的原因太多了，但是幸福的人们往往有些通性。这意味着向快乐的人们学习他们的通性是变得快乐的一种方法。

所以我研究了历史上所有伟大的人们是怎么评说“获得幸福”这个问题的。我看了很多关于幸福的名言汲取了其中的深意。这些意义不仅是对生活有帮助的，而且他们是永恒的真理。

现在我愿意和你分享一下我所学习到的东西。闲话少说，一下我列出十七个关于幸福的真理。

1，忘记过去

坏记性是变得幸福的一大法宝。 —— 丽塔·梅·布朗

如果你总是不肯忘掉过去你就无法变得幸福快乐。你犯过错误吗？你有过很糟糕的经历吗？不管曾经发生过什么，都忽略掉。你无法改变过去，所以你最好忽略他们，把所有的精力用在处理当前。

2，对自己的生活负责

幸福的秘诀是得到自由，而自由的秘诀是勇气。 —— 修西得底斯

只有自由了才获得幸福。自由的最根本一点就是有选择的权利。不过情况有多么坏，你还是有权利选择怎样面对。人们可以惹恼你，但是是否对别人发怒完全是由自己决定的。

但是，上面的名言说到：自由需要勇气。自由选择的前提是需要有足够的勇气为选择负责。当情况变得糟糕是不要埋怨别人，承担责任并且记住你有选择的权利。

3，建立关系网络

生活中最幸福之所在是我们一直以来搭建的情感网络。 —— 佚名

我们可以通过情感的网络来活得幸福。原因很简单：只有通过这样的网络我们才能体验爱与被爱。把这些感情当作生活最重要的一部分是寻找真正幸福的必经之路。

4，寻找各种个样的激情

一个人的激情与理想越多，越有可能幸福。 —— 夏洛特·凯瑟琳

激情带你找到幸福。所以你不仅需要进一步增加自己的激情，更要寻找找自己在其他方面更多的激情。这样你又为幸福创造了可能。

寻找激情的方法是好奇心。如果你好奇，你就能发现世界上令人兴奋的事情是无穷无尽的。

5，磨练自己的意志力

意志力是幸福的源泉，幸福来源于自我约束。 —— 乔治·桑塔耶那

磨练自己的意志力是幸福的基础。当你对待你自己和你的朋友的时候能够自律时，你就获得了宁静。

（磨练意志力的方法是做出承诺并且履行承诺。例如：你承诺再也不抽烟。当你真的开始履行的时候，你就是在磨练自己的意志力。再或者你像别人允诺要准时，当你真的开始变得准时了，那就是在磨练你自己的意志力。）

6，成为你自己

一个人成为他自己了，那就是达到了幸福的顶点。 —— 德西得乌·伊拉斯谟

只有当你成为你自己的时候你才能幸福。不要为了迎合他人的需要而为他人活着。大家可能期望你能做什么工作或者是某种确定的生活方式但是不要被他们吓到，你要成为你自己。

7，为自己的人生目标生活

真正的幸福来自于全身心的投入到对我们目标的追求之中。 —— 威廉·考伯

只有你找到了生活的目标然后充满信念去追求，你就能够活得很满足。看看你最在乎什么，然后充满勇气的去追逐。拓展阅读：《怎样设定目标》。

8，记得你获得的祝福

幸福永远是不会光顾那些不珍惜自己所有的人。 —— 佚名

如果我们能保持感恩，我们就能获得快乐幸福。很不幸的是，发现我们没有的东西比发现我们拥有的东西容易的多。有时候我们需要体会失败才能懂得珍惜我们的拥有。所以不要把获得什么当作是理所应当的事情。看看你拥有的东西，你会有很多感到幸福的理由。

9，有积极的思想

不是因为身处何处何种情境，而是因为精神世界，让人或高兴或悲伤。 —— 罗杰·莱斯特兰奇

幸福的人懂得怎样控制自己的思想。他们不会让消极的情绪控制自己。当一个情况看起来可能对某人不利的时候，幸福的人会从积极的方面来考虑。他们坚信再糟糕的情况里也有积极可取的地方。你的精神世界可以成就你也可以毁灭你，所以要好好保护它。

10，有创意的工作

幸福来自成就感，来自富有创造力的工作。 —— 富兰克林·D·罗斯福

当你开始有创造力的做某项工作时，你就会找到快乐。关于这个有一种著名的现象叫做“涨潮”（译者注：一种全神贯注的最佳心灵状态，也就是意识高度集中）， 当你处于涨潮状态时，你就会全身心的投入到你的工作中，感觉不到时间的流逝。这种涨潮体验可以帮助你提高效率，同时获得快乐。

11，从你所拥有的开始

笨人寻找远处的幸福，聪明人在脚下播种幸福。 —— 詹姆斯·奥本汉

幸福的人不会为了幸福去追求那些他们没有的东西。他们不需要特定的工作或者是特定的薪水。恰恰相反，他们学着从自己的拥有获得幸福。他们学会了满足的艺术。满足于自己所拥有的，你就能变得快乐。

12，改变

知者乐水，仁者乐山。知者动，仁者静。知者乐，仁者寿。 —— 孔子

幸福需要你不停的耕耘。事实上，学习的过程就是幸福的过程。你曾经因为什么事情高兴过吗？

13，运用你的智慧

真正的幸福包含了一个人能力与天资的完全运用。 —— 道格拉斯·斐杰斯

从这句话里可以学到两点。一，你必须发现自己的天资。二，你必须完全的使用天资。运用天资工作，肯定能让你享受自己的工作，因为只有你才能完成这个工作。运用天资可以让你更快乐因为你能够在工作中得到最大的满足感。

14，在意身边的小事

幸福不是被巨大的灾难或者是致命的错误扼杀的，而是被不断重复出现的小错一点点分解掉的。 —— 欧内斯特·蒂姆尼特

这一点非常正确。通常不是那些大事毁了你的幸福，反而是一些小事。也许你不喜欢某个人或者是小小的失信，但是这些不起眼的事情真的可以毁掉你幸福，所以要在意它们。

15，放弃野心

野心终止了，幸福就开始了。 —— 佚名

在生活中不断的想要更多不是错误，但是被这些想法缠住可就不好了。尽全力摆脱这些想法的纠缠。

16，让别人开心

幸福就像香水，不是泼在别人身上，而是洒在自己身上。 —— 拉尔夫·沃尔多·爱默生

这是我最喜欢的一条秘诀。让自己幸福的第一秘方是让别人幸福。越是助人为乐就越快乐。幸福不是来自于自私而是无私。一分耕耘一分收获。

17，学会同情

如果你希望别人快乐，那么请你学会同情。如果你希望自己快乐，那么也请你学会同情。 —— 达赖喇嘛

同情是最高级的无私。像这句话里讲述的一样，同情心可以让你和别人都幸福。但是这需要练习。从关心身边的人开始，看看他们需要什么并且想办法满足他们。即使你没有表现出你的同情心，时间一长也会自己显现出来的。

总的说来，用亚里士多德的一句话总结一下：

幸福来源于我们自己。

是你决定了你自己是否幸福。我选择幸福，你呢？

转载在：褪墨

快乐是一种人生态度，每个人对快乐的理解都不同。 同样还有一句经典的话叫：痛苦并快乐着！

选择不同，命运也不同。

钱是一种力量，但更有力量的是有关理财的教育。

富人不为钱工作！

你知道吗？生活才是最好的老师，大多数时候，生对并不对你说些什么，它只是推着你转，每推一次，它都像是在说：“喂，醒一醒，有些东西我想让你学学”。

假如你弄懂了生活这门大课，做任何事情你都会游刃有余。但就算你不会，生活照样会推着你转。所以生活中，人们常会做两件事：

一些人在生活推着他转的同时，抓住生活赐予的每个机会；而另一些人则听任生活的摆布，不去与生活抗争。他们埋怨生活的不公平，因此就去讨厌老板，讨厌工作，讨厌家人，他们不知道生活也赐予了他们机会。

真正的学习需要精力、激情和热切的愿望。

愤怒是其中一个重要的成份。因为激情正是愤怒和热爱的结合物。愤怒+热爱=激情！

说到钱，大多数人都希望稳稳妥妥的挣到，他们很少有挣钱的激情，于是只好有没钱的恐惧。

如果你想为钱工作，那就呆在学校里学吧。因为学习为钱工作很容易，特别是当你谈到钱时的第一感觉是恐惧时，学习为钱工作就更容易了。可学习怎样使钱为你工作却要难得多。正是出于恐惧心，人们大多害怕失去工作，害怕付不起帐单，害怕遭到火灾，害怕没有足够的钱，害怕挨饿，大多数人期望得到一份稳定的工作。为了寻求稳定，他们会去学习某种专业或做生意，拼命地为钱工作，大多数人成了钱的奴隶，然后把怒气对准他们的老板。

大多数人希望有一份工资收入，之所以会这样是因为他们有恐惧和贪婪之心。

先说说恐惧感：

没钱的恐惧会刺激我们努力工作，当我们得到报酬时，贪婪或欲望又开始让我们去想所有钱能买到的东西，于是就形成了一种模式。

起床——上班——付帐——再起床——再上班——再付帐。。。。他们的生活就是在无穷尽地为这两种感觉而奔忙，恐惧和贪婪。

他们害怕没有钱，不愿面对没钱的恐惧，对此他们作出了反应，但不是用他们的头脑。

正是因为如此，他们不去分辨真相，不去思考，只是对感受做出反应。他们感到恐惧，于是去工作，希望钱能消除恐惧，但钱不可能消除恐惧。于是，恐惧追逐着他们，他们只好又去工作，希望钱能消除恐惧，但还是无法摆脱恐惧。

恐惧使他们落入了陷阱，挣钱——工作——挣钱，希望有一天能消除恐惧。

但每一天他们起床时，就会发现恐惧又同他们一起醒来了，恐惧使成千上万的人彻夜难眠，忧心忡忡。所以他们又起床去工作了，希望薪水能杀死那该死的恐惧。

钱主宰着他们的生活，他们拒绝去分辨真相，钱控制了他们的情感和灵魂。

让我们来谈谈另一种感情：欲望

有人把它称之为贪婪，但我宁可用欲望。希望一些东西更好，更漂亮，更有趣或更令人激动，这是相当正常的。

所以，人们总是为了实现欲望而最终变成是为了钱而工作。

富人也是如此。

事实上，许多人致富并非出于个欲望，而是出于恐惧，他们认为钱能消除那种没有钱，贫困的恐惧。所以他们积累了很多的钱，可是他们发现恐惧感更加强烈了，他们更加害怕失去钱。

那穷人是不是要快活些？

我可不这么认为。闭口不谈钱就像依赖钱一样是一种心理疾病。

人需要有感情，它使我们真实，感情这个词表达着行动的动力。

真实地看待你的感情，以你喜欢的方式运用你的头脑和感情，而不是与自己作对。

别对我的话担心，它会让你受用一生。好好观察你的感情，别急于行动。

大多数人不懂得是他们的感情代替了他们的思想，感情是感情，你还必须学会独立思考。

你能给我举一个例子吗？

当一个人说“我得去找份工作”，这就很可能是感情代替了思考。

比如说吧，如果人们害怕没有钱花，就立刻去工作，然后挣到了钱使恐惧感消除。这样做似乎很对，可一旦这样理解，他就不会去思考这样一个问题，“一份工作能长期解决你的问题吗？”

依我看，答案是不能。尤其从人的一生来看更是如此。

工作只是试图用暂时的办法来解决长远的问题。

如果你们不先控制恐惧和贪婪，即使你们有钱，也只不过是高薪的奴隶而已。

造成贫穷和财务问题的主要原因是恐惧和无知，而非经济环境、政府或富人。

从现在开始，最重要的是运用这些感情为你们的长期利益谋利，别让你们的感情控制了思想。

“你的意思是，当时在我脑海中的那些棒球手套，糖果和玩具的影像就像那驴子面前的胡萝卜一样喽？”

“不错。当你长大后，你的玩具会变贵，会变成要给你的朋友留下深刻印象的汽车、汽艇、大房子。恐惧把你推出门外，愿望又招唤你回去，诱惑你去触礁，这就是陷阱。”

“那答案是什么呢？”

“强化恐惧和欲望是无知的表现，这就是为什么很多有钱的人常常会担惊受怕。”

人生实际上是在无知和幻觉之间的一场斗争。

一旦一个人停止寻求知识和信息，就会变得无知。因此，人们需要不停的与自己作斗争，是通过学习打开自己的心扉，还是封闭自己的头脑？

为钱工作，以为钱能买来快乐，这也是残酷的。半夜醒来想着许多的帐单要付是一种可怕的生活方式。以工资的高低来安排生活不是真正的生活。这些都是残酷的，别让钱支配你们的生活。

学会让感情跟随你们的思想，而不是要让思想跟着你的感情。

当你们在我用更多的钱诱惑你们时，你们抵制住了感情，你们就又一次进行了思考而不是任由感情控制你们。这是第一步。让感情跟着思想走。

走进我们的恐惧，直面我们的贪婪、弱点和缺陷。这条路就是用心去确定你的思想。确定怎样思考而不是对情感作出反应。

我们怎样才能做到这点？

我会教你们三思而后行，而不是条件反射式地行动。

工作只是面对长期问题的一种暂时的解决办法。钱控制了他们的生活，或者说是对钱的无知或恐惧控制了他们的生活。他们的思想由他们的感情控制着，而不是由他们的头脑。

看见别人看不见的。

你们会看见别人看不见的东西，机会就在你们眼前。大多数人看不见这种机会是因为他们忙着寻找金钱和安定，所以他们得到的也就有限。

当你们得到一个机会时，你就已经学会了并且会在一生中不断地发现机会。当你找到机会时，我会教你其它的事。学会了这些，你就能避开生活中最大的陷阱，就不会感到恐惧了。

最富有的生意人

我想太多的人仍然过多地关注钱，而不是他们最大的财富——所受的教育。

如果认为钱能解决一切问题，恐怕这些人的日子就会不太好过。

知识才能解决问题并创造财富，不是赁财务知识挣来的钱很快就会消失。

大多数人没有意识到在生活中，不在于你挣了多少钱，而在于你留下了多少钱。

我很高兴看到人们越来越富裕，我却仍想提醒一句：“从长期看来，重要的不是你挣了多少钱，而是要看你能留下多少钱，以及能留住多久？”

如果你要去建立帝国大厦，你要做的第一件事就是挖个深坑，打牢基础。如果你只是想在郊区盖个小屋，你只需要6英寸厚的水泥板就够了。大多数的人，当他们努力致富时，总是试图在6英寸的水泥板上建造帝国大厦。

财务基础：

规则一、你必须明白资产和负债的区别，并且尽可能的购买资产。如果你想致富，这一点你必须知识。这就是第一规则，也是仅有的一条规则。

富人获得资产，而穷人和中产阶级获得债务，只不过他们以为那些就是资产。因为人们实际上并不明白资产与负债的区别。

KISS原则，即傻瓜财务原则。Keep It Simple Stupid

是什么造成了观念的混淆了呢？我们非常重视知识这个词，而非财务知识。

定义资产的不该用词语而是数字。如果你不懂数字，你就不能发掘和辩认出资产。在会计上，关键的不是数字，而是数字要告诉你的东西。数字不是词语，但像词语一样，它能告诉你它想要告诉你的事。

如果你想富有，你必须读懂并理解数字。富人得到资产，而穷人和中产阶级得到负债。

收入表常被称为损益表，它常用来衡量收入和支出以及钱进钱出。

资产负债表，它被用来说明资产与负债情况。许多初学经济的人都弄不清收入表与负债表间的联系，而这种联系对与了解它们却是致关重要。

资产就是能把钱放进你口袋里的东西。

负债就是把钱从你口袋里拿走的东西。

如果你想变富，只须在一生中不断地买入资产就行了，如果你想变穷或者成为中产阶级，只须不断地买入负债。正是因为不知道资产与负债之间的区别，人们常把负债当作资产来买进，导致了世界上绝大部份人要在财务问题中挣扎。

广角眼镜，让你左右各往后多看25度角的范围，骑车人再也不必左右张望了，Billy May 为Nike 做的设计概念

帅的，谁给我带一副？？呵呵

赵玉平善于从耳熟能详的中国故事感悟领导，《青梅煮酒论领导》是他的第二本相关的书，之前一本是《梁山政治》。在这本书的一开始，他就讲出了一个思考的原则：人物和事件“尽量选择耳熟能详、众所周知的。……一个众所不知的人物或者一段流传不广的事件，对后世管理思想的影响也肯定是十分有限的”。试图提高管理、领导能力的人，大多都读过不少西方管理的书，但终究觉得，那里面的人物、故事始终隔了一层，只有回到中国背景，我们才会有很直接的感觉。

首先坦率地讲，虽然赵的新书有很多闪光之处引发思考，但可能因为他面对历史这座山而坐，感悟太多、想表达的太多，因此略显散漫，与《梁山政治》相比有不小的差距。比如，在从管理与公司政治角度解读水浒故事的《梁山政治》中，用“位、权、利”对一百零八将的排位进行分析，就触及到了人员管理的核心，这一分析在《论领导》中也有重述。

从对梁山的分析中，可以比较清晰地看到赵玉平非常实际的思考风格。一个企业能够给予人才的，有位、权、利三种资源，位即级别，权即职责，利即待遇。在水浒中，时迁贡献大、也受到大家的认可，但他的排位是第一百零七位，倒数第二位，这是因为他的技能的名声不好，是“偷”。他不会管人，因而也没权力。但他的待遇是按照第三位来安排的。相应地，“大刀”关胜贡献能力都一般，但他是关羽后人，有名人效应，因而能排名前五，享有很高的待遇。当然到了打仗的时候，关胜仍然是普通的将领，这是给位、给利，不给名。朱武在梁山军事管理中算是 “副总参谋长”的角色，能力很强，权力很大，但他的排名只有三十七名，待遇也一般。在赵玉平的指引下，从时迁、关胜、朱武这三个人的人事安排，我们就可一窥梁山一百零八将安排中的领导智慧。

在《论领导》中，赵玉平同样带我们看到历史中的领导智慧。值得特别列出的有二，一是君子型领导之祸，一是专家与领导的冲突。

“君子之祸”是从唐太宗李世民对隋文帝杨坚的一段评价引发的。隋文帝“虽算不上性体仁明，但也算是个励精图治的管理者”，但李世民则认为，这个君子型的皇帝有两个致命缺点：“不明喜查”，也就是自己不能决断，就要反复检查下属，扰乱了工作秩序；“事皆自决”，什么事情都自己说了算。李因而认为，隋朝的灭亡不是从杨广开始，而是从杨坚就开始了。赵玉平对比分析“君子之祸”说，“小人资源少、人气低、只图眼前的利益，所以即使出现问题也不是全局的大问题。君子就不一样，德高望重、人缘好、名声好、有追随者，若出问题肯定是全局性的大问题、大麻烦。”更糟的是，“因为君子人缘好、人品好，大家对他的问题就比较容易忽视，监督的力度也不是很大，一来二去就真出大问题了。”

专家型下属和老板的冲突，是企业中常见的现象，有时候是老板对、专家错，也有时候是老板错、专家对。对与错是需要对实际进行分析的问题，但作为专家型下属，如何应对与老板的意见冲突始终是个要面对的一般问题。赵玉平的管理思考从来是非常现实的，他愿意面对并讲出痛苦的现实：“组织的运作从来都是由权力推动的。没有科学陪伴的权力依然威风凛凛，没有权力陪伴的科学则备受摧残。”“科学如果不能与权力达成一致，便会被抛弃。这种抛弃，对双方来说都是悲哀的结局。”

赵玉平从各个角度讲了不少应对专家型下属和老板的冲突的做法，但那都是学者们经常不得不说的左手右手，从根本上他讲的是：“科学要想在组织决策中发挥作用，就必须善于和乐于与权力联姻。”联姻不是卖身、不是当奴隶，而是“组建家庭”：彼此有深厚感情，彼此是利益共同体。赵玉平认为，专家型下属容易犯三种错误：“一是不‘求婚’，以专家自诩，认为自己手握真理，心理上有优势，等着对方醒悟来找你，这违背了管理的规律；二是不‘恋家’，始终没让对方看到自己对公司、对事业的热爱以及对老板的情感认同；三是不 ‘顾家’，在公司利害攸关的问题上冷淡处之，置身事外。”

 
从中国传统找管理智慧，常走向两端――或者特别高大，比如说为国为民留名史书，或者特别实际、甚至不惜用手段。像很多方面一样，在管理智慧上我们还没有掌握像西方那样将它进行科学化包装的技巧。不过，赵玉平应该不会为此困惑的，因为在这本书中他以一个“体育教练激励运动员”的故事表明了自己的态度，他鲜明地选择最实际的路线。对于“能人”岳飞命运的解析，或许最能表明他的思路。他认为，岳飞没有注意两个重要的外部条件，一是宋朝基本政策导向是抑制武将，二是他的“领导”高宗赵构缺乏自信、性格软弱。而岳飞所做的则让他注定是个民族悲剧：他是能人又是“牛人”，让领导不放心；他是能人又是“ 名人”，让领导不开心；他是能人又是“直人”，让领导不省心；他是能人又是 “贤人”，让领导不安心；他是能人又是“犟人”，让领导不顺心。岳飞之死，是因为“莫须有”的罪名，也就是“也许有罪”，赵玉平则说，“岳飞确实就死在威胁皇权的这种可能性上。”

转载自：方军博客

审时度势！

对于细节问题的审慎思辩决定了一个价值投资者的真实价值

巴菲特需要思考多少个问题才能作出一个投资决策？

这是一个从未被回答过的问题，但与巴菲特合作40年的查理·芒格可能需要思考492个问题。《寻找智慧：从达尔文到芒格》（Seeking Wisdom: From Darwin to Munger）一书的作者彼得·贝弗林（Peter Bevelin）通过模仿芒格思考问题的方式而列出的这个“问题清单”，向我们展示了人类思维与所面临环境的复杂性，也反过来说明一般人在问题面前的思考是多么轻率而浮浅——很少有人会思考如此多的问题，即便这些问题价值连城或生死攸关。

不过，这并非完全是我们的过错。芒格与巴菲特所秉持的价值投资理念，及其一生坚持的简单智慧并不容易把握，看上去更像接近真理却极为抽象的“大道理”。因此，当贝弗林将芒格的思考方法分解成更容易理解的问题时，我们终于可以学着像“投资之神”一样思考。实际上，这份清单不仅可以用于决定购买哪只股票，当你在生活的十字路口前犹豫不决时，也可以把这些问题作为权衡的准则。

当然，本质上这只是一个思维训练，即便你按照顺序把所有这些问题都思考了一遍，还是可能出现决策失误，因为每一个问题本身都是一个决策，缺乏足够历练的人很可能在中途就出错。而且执行永远是决策的陷阱，人们往往在实行的过程中不自觉地偏离初衷。但这无损于这492个问题本身的价值，当你开始阅读并研究这些问题，那么你就迈出了理性思考的第一步。芒格并不能复制，但没有人会介意变得更聪明。

如下准则有助于达成目标，做出选择、解决问题、判别真伪

利用确定的概念或想法

使用有事实依托的大想法

明白事情的真正意义

简化

利用规则并且学会筛选

知道我要达成的目标

寻找并且考量替代方案

了解各种后续情况以及整体结果

定量

搜寻各种根据，并在此基础上行事

能够反向思考

记住，要有大的成效，就需要诸多因素的总和

评估如果做错了会有什么后果

问题的解决

问题是什么？事情的实质是什么？

事情的核心或重点在哪里？相应的主要问题是什么？

什么是相关的？什么是可解决的？什么是重要的？什么是可知的？什么是可以使用的？

我了解事情的全貌吗？为了使自己对事情有想法，我需要一些相关数据和基本知识储备，否则我就得承认“我不知道”。

我的判断比其他人好吗？

我必须对什么做出预测？它是可预测的吗？

需要作出决定吗？如果我不当机立断，会发生什么？为解决此事，我能做什么？“我”应该去做吗？

我对此问题的思考花了多少时间？此刻我思考到了哪一步？处于谁的立场上？

简化问题，先解决“不需大脑思索”的大问题，然后从自己的境地开始思考。

理解背后的含义

把语言和各种想法翻译成我明白的方式。我能理解所用的语言和结论的真正含义和暗示吗？它意味着什么？它是否有助于我对未来作出有用的预测？

我是否了解事情发生和运转的方式和原因？它正在产生什么影响？为什么会有这样的影响？现在的情况如何？怎样及为何会发生如此情况？其结果会是什么（会有什么观察、发现、事件、体验）？

过滤和规则

利用规则和缺省规则来筛选——我可以如何检测？

改变规则，以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。

考虑我的价值观和偏好，由此判断事物的轻重缓急，以及希望规避的事情。

我具体想达成和避免的是什么，什么时候达成，原因为何？

就数字而言，我想获得什么样的价值？目标数字是什么？目标效果是什么？所设定的时间范围是什么？

假设我已经达到了目标，那么这个目标如何反映在数字和效果上？接下来又需要达到什么？这个目标是否合理？如果从目标逆向回溯到现在，是否可行？

我是否有办法衡量目标的完成程度？这个标准的关键指标是什么？

如果我达到了目标，随之而来的会是什么？那是我希望得到的吗？

我可否把大的目标分成若干有期限的短期目标？

我做此事的真正原因何在？是因为我想这样还是因为我不得不这样？我在阐述目标时，是基于内外两方面的现实呢，还是受到了某些心理力量的影响？

我能否简短地阐述我的目标，以使人更容易明白我达到此目标的方式？

这是不是我真正希望达到的结果？

成因何在？

为了达到目标，我必须知道能让我达成目标的各种成因。

通过哪些要素的组合可以达成目标？我如何佐证此公式？

什么是我不希望获得的结果？可能促使“非目标”出现的原因是什么？我能如何规避？我必须不做什么，或者必须避免什么？

整个系统要运转起来，会受哪些变量的影响？这些关键性变量是什么？主要的未知因素何在？有哪些确定的因素可以帮助我评估和优化这些变量？

哪些变量有赖于其他变量（或情形、环境、背景、时机、行为）？哪些变量是独立于其他变量的？

需要什么外力才能促使某一变量出现？这些外力来源于何处？是短期还是长期外力？其相对优势是什么？这些外力之间如何组合、互动，效果如何？我如何才能让诸多外力作用于共同的方向？缺乏了哪个外力会毁掉整个系统？这个外力来源于何处？可预测度有多高？这些外力如果出现，会促发什么样的合理结果？哪些外力是暂时性的，哪些外力是永久的？作用于变量的这些外力若发生变化，整个系统会发生怎样变化？

在这些变量和外力发生变化时，系统抵制这些变化的惯性有多强？变量和外力产生变化（上升或者下降）后，可能导致哪些希望的和不希望的短期和长期结果（数字或效果），如规模、体积、强度、密度、长度、时间维度、环境、参与者等？一组较小的外力如果长期发生作用，会怎样？如果作用于变量的某一外力长期发生作用，结果会如何？什么外力能加以改变？需要什么才能达到临界质量？添加哪些外力后能达到临界质量？如何发生作用？如果我改变了一个变量或者外力，会导致其他事情发生吗？什么情况会让一个外力发生改变？这个改变会产生其他结果吗（请注意我感兴趣的是整个系统的效果和最终结果）？

一个变量发生了变化，会对整体结果带来戏剧性的改变吗？属性是否也会随之改变？如果变量之间的关系发生变化，结果会如何？促发改变的那个点是什么？障碍是什么？催化剂是什么？引爆点是什么？拐点在哪里？暂停点在哪里？局限是什么？有多久时滞才能等到效果发生？反馈是什么？什么能令此成因加速？效果若要发生逆转，临界点在哪里？

对这个公式，我能做什么改变，其他人能做什么改变？如何做？谁来做？什么时候做？我需要改变哪些变量才能达成目标？我如何度量变化的程度？如果我改变假设，结果会产生多大的变化？对目标和路径会产生什么影响？如果某一变量保持不变，会如何？我在提高某一变量的同时降低另一变量呢？会有怎样的网络效应？如果一次只改变一个变量或者外力呢？外部环境中有什么会改变我的处境？如果对其中一个变量进行优化，会产生其他什么优势和劣势？什么才能导致最终结果发生变化？如果我改变了条件，变量还会成立吗？

这一公式会否出现例外，为什么？需要哪些条件才能达成目标？我的目标是否会因为成因的短期和长期而发生变化？这个成因是否依赖于时间条件？通过观察效果，我能否追溯其成因？我有没有采用不同的角度和立场来审视整个系统？对主题的考量依赖于什么东西？

限制我达成目标的主要力量是什么？

有没有现成的替代方案可以帮助我达成目标？

通过目标、主体问题、规则、因果、行为、佐证、反证、资金的机会成本、时间、其他资源、精力、理解力、风险和精神压力等因素，来对其他替代方案进行判断。

我有什么依据（包括模式）来判断这些替代方案很有可能帮我达成目标？

这些因素有赖于某些特定的时间点或者事件吗？

每一个行动可能产生的后果是什么？可能产生什么效用？可能性有多高？你对每个结果的期待值有多高？

如果现在采取某些行动，我是否会放弃未来的一些机会？

结果是什么？

通过对结果的预估，寻找最可能帮助我达成目标的替代方案。

如果我做出了一个选择，什么将随之发生，什么又不会发生？

每个替代方案（逻辑上）可能产生的想要的结果或者不想要（或不希望）的结果是什么（定性并定量）？结果之后的次生结果（短期内或者长期内产生的）会是什么？

会产生什么样不同的情形和结果？在这样的依据下，会产生什么长期或短期效应？

什么可以帮助我预测事情的结果或其真伪？

为了达到目标，什么事情必须发生？必要事件发生以及发生在我身上的可能性分别有多高？如果我逆向而行，会有什么后果？

什么不确定因素会极大影响到结果？重复出现的效应或者复杂因素会产生什么不希望的结果？

错误的选择和正确的选择分别会产生什么后果？

我是否从不同的角度全面考虑了整个系统？我有否考虑过其社会、财务、生理和情感上的结果？别人可能会怎么做？依照我的经验和以前的行为，我会怎么应对？如果别人也照我这样做，会产生什么样的结果？

偏见

个人兴趣或者心理原因带来的会导致我产生误判的偏见，有何原因可以解释吗？

我所得出的结论或者选择的事实中，是否存在偏见？事实判断和价值判断分别是什么？

他有多可靠？他有足够的能力做出判断吗？如何加以证明？他做此判断的目的是什么？他有没有撒谎的动机？他如何判断正误？

假设

假设需要基于我想要达成的目标，并用此假设去检验我关于结果的预估。

对每个替代方案都要问：这个替代方案可能达成我的目标吗？对每个观点都要问：这个想法是对的吗？

我如何检验某个表述的真伪？在证实之前，我能否先证伪？

要检验这一表述，我需要知道些什么？首先，我必须知道什么公式能够让我的表述成立，然后我才能知道，对于判断未来的真正结果，什么才是最重要的。其次，我要知道能够支撑和推翻这一表述成立的证据。哪些表述是需要论证的？

最简单的假设是什么？

寻找依据，判断依据

（促发目标、非目标和意见的）主要成因出现的可能性有多高？

对判断作出真伪评判时，去寻找其意义、动力、成因、后果和正反依据。

如果判断是正确的，那么后果将意味着什么？后果会不会超乎逻辑或者不可思议？其中有任何可预测之处吗？

我怎样并且从哪里才能找到支持某一判断的代表性证据？已知的有哪些？哪些东西是毋庸置疑的？若反复加以检验或用其他方式的考量，会出现相同的结果吗？我能否对结果进行检验？这些依据都是基于已知因素吗？我是否正确理解了各项数据？依据在哪里？反面依据呢？我认可依据的理由是什么？这一依据的权重是多少？依据的质量如何？可信度有多高？是否紧密依赖于外部环境？样本是否太少？结论跟手中的依据相符吗？有没有违反科学法则或自然法则？

我有什么代表性的信息？对其加以观察会发生什么？我能够通过实验来证实我的猜测吗？

对于将会发生什么（可行还是不可行），有没有相关的过往记录（案例评估、变异性、平均率、随机程度、自身经历、环境、伙伴与对手，以及其他相关的因素）？有什么理由相信这些记录对未来会发生的事情并不具有代表性？什么能让未来与以往大不相同？什么是恒在的，什么不是？

这能持续多久？现在的主要成因是什么？什么外力能让其持续、能带来改变、或者造成阻碍，为什么？可能性有多高？

如果我拿到能够推翻我之前信念的依据，我必须自问：为什么会这样？现在是什么情况？我拿到的是什么样的依据？我接受这一依据的理由又是什么？

转载自：GE

431个问题，是一个非常好的锻炼人的思维的缜密性的工具，这项训练的背后是啥？ 比之更高一个境界的思维方式是啥？ 或许，只有经过了那个阶段才能真正的突悟。